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合理備貨，積極響應(yīng)農(nóng)村民俗節(jié)慶、婚喪嫁娶、打墻蓋屋等市場(chǎng)需求，保障農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)顆粒歸倉(cāng)，提升贏利水平。百色屬于大石山區(qū)，針對(duì)山區(qū)農(nóng)網(wǎng)客戶年齡偏大
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）有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；（三）符合當(dāng)?shù)仉娮訜熈闶埸c(diǎn)合理布局的要求；（四）國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管
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組長(zhǎng)?！壁w吉飛說(shuō)，公司按照“以強(qiáng)帶弱”的方式進(jìn)行員工編組，老、中、青合理搭配，管理、技術(shù)、勞力科學(xué)組合，組成30個(gè)生產(chǎn)小組，揚(yáng)長(zhǎng)避短
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，客戶經(jīng)理和物流人員合理規(guī)劃路線，因地制宜就近取貨。如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配送，解決農(nóng)村客戶卷煙收貨問(wèn)題仍在探索中。4、總結(jié)城鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)
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，公司按照“以強(qiáng)帶弱”的方式進(jìn)行員工編組，老、中、青合理搭配，管理、技術(shù)、勞力科學(xué)組合，組成30個(gè)生產(chǎn)小組，揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，
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;主動(dòng)推介。特別是對(duì)那些問(wèn)這問(wèn)那，猶猶豫豫的顧客，要快速切準(zhǔn)其心理，主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)，通過(guò)微笑、贊賞、激勵(lì)等方式刺激購(gòu)買欲望。再者要引導(dǎo)零售戶合理開(kāi)展
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建立健全財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。建立科學(xué)合理的制約機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)支出會(huì)簽制，即每一項(xiàng)財(cái)務(wù)支出都要由經(jīng)辦人、辦公室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、一把手以及財(cái)務(wù)主管會(huì)簽制度。大項(xiàng)支出必須
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煙廠，更名為“新寶煙廠”。軍隊(duì)是抽煙大戶，行軍打仗離不了，辦煙廠是很合理的事。?與此同時(shí)，參加解放西北的19兵團(tuán)64軍，在下鄉(xiāng)收購(gòu)
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等多種形式，改變基層專賣中人員年齡、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)的不合理配置，激發(fā)一體化隊(duì)伍的活力，提高工作積極性和專賣工作效率。加強(qiáng)考核，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿
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遵守法律法規(guī)的規(guī)定，不得在禁止吸煙場(chǎng)所和排隊(duì)等候隊(duì)伍中吸煙；在非禁止吸煙場(chǎng)所吸煙的，應(yīng)當(dāng)合理避讓不吸煙者，不亂彈煙灰，不亂扔煙頭。第
