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”,就厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,“三公”消費(fèi)、高檔消費(fèi)、奢侈之風(fēng)得到有效遏制,高檔酒店生意“一落千丈”,高檔酒銷量和價(jià)格明顯下滑
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”系列產(chǎn)品中最顯著的標(biāo)志性識(shí)別元素之一,在每一款“蘇煙”系列產(chǎn)品中都得到最充分的運(yùn)用;背面構(gòu)圖中的主圖案是“蓮花”標(biāo)識(shí)的重要點(diǎn)綴,出淤泥而不染,
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沒有得到充分發(fā)揮,造成了資源的浪費(fèi)。只有解決這些問題,才能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。
二、如何充分發(fā)揮卷煙零售終端的作用
1.嚴(yán)把辦證、換證關(guān),提高零售
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;就厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,“三公”消費(fèi)、高檔消費(fèi)、奢侈之風(fēng)得到有效遏制。這也勢(shì)必會(huì)對(duì)高檔煙消費(fèi)市場(chǎng)帶來一定影響。在市區(qū)幾家大型煙酒專賣店調(diào)研時(shí),店主一致
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;這一改變甚至被稱作“最大亮點(diǎn)”。拋開是否“亮點(diǎn)”不論,僅由1部門“衍生”為12個(gè)部門執(zhí)法,就能夠使控?zé)煑l例得到好的執(zhí)行?恐怕未必。從以往各種執(zhí)法亂象來說
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實(shí)際的打造過程中,存在一定的差距和不足。
1.部分零售客戶對(duì)終端建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別零售客戶僅僅站在投入和產(chǎn)出的角度,認(rèn)為自己的投入在短期內(nèi)就要得到回報(bào)
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工作一兩年的新員工,作為學(xué)生的氣息還沒有完全消退,作為一個(gè)職場(chǎng)人還沒有完全成熟,他無法像學(xué)校一樣通過天天讀書、學(xué)習(xí)來得到知識(shí),無法通過考試
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;得到了零售戶好評(píng)。二是在營銷服務(wù)方面,為規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格,維護(hù)守價(jià)客戶利益,在客戶經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,分片區(qū)成立
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商業(yè)企業(yè)可以以以下三種激勵(lì)方式為突破點(diǎn),做好激勵(lì)工作。
(一)物質(zhì)激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)是指運(yùn)用物質(zhì)的手段使受激勵(lì)者得到物質(zhì)上的滿足,從而進(jìn)一步
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認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)原因方能“對(duì)癥下藥”,“對(duì)癥下藥”總比“病急亂投醫(yī)”好得多?!岸栊浴笔侨伺c生俱來的東西,凡事都想付出最少的力量,得到最大的收益