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：配送部及時查詢客戶煙款繳存情況，市場部定時提醒客戶合理安排好訂貨和存款時間并第一時間電話告知余額不足的客戶，通過相互溝通，密切配合，
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思想和行動統(tǒng)一到局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子的形勢判斷和要求部署上來，充分認(rèn)清形勢和責(zé)任，準(zhǔn)確看到差距和不足，講政治講擔(dān)當(dāng)，
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作、積極參與到季度全市互評活動。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，制定好相關(guān)的措施，抓好整改提升，為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、提高案件辦理質(zhì)量打下堅實的工作基礎(chǔ)
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數(shù)據(jù)，客觀了解卷煙零售戶對企業(yè)卷煙產(chǎn)品和各項服務(wù)以及經(jīng)營管理政策的看法與評價，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢和不足。
分公司將對客戶調(diào)查線上線下問卷匯總分析后，
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農(nóng)的種煙情況，收集他們在煙葉生產(chǎn)中的適用技術(shù)經(jīng)驗，查找不足成因，征求他們對2017年煙葉生產(chǎn)發(fā)展政策和技術(shù)措施方面的建議，為優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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負(fù)責(zé)，按照統(tǒng)一的工作要求進(jìn)行客戶走訪，并填寫走訪工作記錄。
本次活動以農(nóng)村市場為重點區(qū)域，圍繞解決客戶管理能力不足和客戶配合度低兩大主要
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銷售、共塑形象、共營氛圍、共育品牌、共保狀態(tài)、共拓消費”等內(nèi)容。
通過此次學(xué)習(xí)交流，加深了與兄弟單位的情感，經(jīng)過對比了解到自身工作存在的不足，使參觀人員
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順利結(jié)題奠定了堅實基礎(chǔ)。
原煙儲存保管涉及到煙農(nóng)、煙草公司、復(fù)烤廠等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)儲存相對較短，造成儲存保管重視不足，原煙易出現(xiàn)霉變、變色等質(zhì)量問題
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客戶做好新品卷煙的上柜銷售、位置陳列、銷售策略等各項工作，切實強化新品卷煙培育力度。
四是精準(zhǔn)實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對零售客戶在卷煙陳列、新品推介、銷售結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)存在的不足，
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的學(xué)習(xí)效果，交上了一份滿意的答卷?！?
通過本次考試，班組也認(rèn)真分析了培訓(xùn)中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，將有針對性的進(jìn)一步加強培訓(xùn)，不斷提升他們適應(yīng)
