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的實踐環(huán)節(jié)，合肥卷煙廠制絲車間充分運用智能制造大數(shù)據(jù)功能、緊抓品牌工藝管控、深挖設(shè)備數(shù)字化潛能、構(gòu)筑人才發(fā)展陣地，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。技術(shù)創(chuàng)新 夯實基礎(chǔ)從最初
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評估和效果評估相結(jié)合,積極總結(jié)成效經(jīng)驗,持之以恒推進落實。二要在協(xié)同推進上下功夫。堅持全國煙草一盤棋,加強工作統(tǒng)籌和政策銜接,強化項目、平臺、人才、數(shù)據(jù)等創(chuàng)新資源一體化配置,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)學(xué)研
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這里是技能人才的“工作站”，他們開發(fā)培訓(xùn)教程，分享設(shè)備維修技巧；這里是青年員工的“加油站”，他們參加各類培訓(xùn)，在練兵活動中成長
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的零配件管理信息系統(tǒng)，在滿足設(shè)備維護需求的同時，全面優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，大幅降低庫存資金占用。當(dāng)然，“創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才”。推進智能化的設(shè)備精益
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適應(yīng)行政執(zhí)法新要求，打造高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊伍，全面提升依法行政水平，可以引進法學(xué)背景的專門人才充實專賣隊伍，并通過“一點課”課堂、執(zhí)法實戰(zhàn)
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開放的思維和舉措推進科技交流合作，深度參與國際煙草科技治理；四是建設(shè)創(chuàng)新人才隊伍和創(chuàng)新團隊，堅持人才為本，加快推進實施行業(yè)“三類人才計劃
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，深度參與國際煙草科技治理；四是建設(shè)創(chuàng)新人才隊伍和創(chuàng)新團隊，堅持人才為本，加快推進實施行業(yè)“三類人才計劃”，加大行業(yè)急需的“高精尖
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開放的思維和舉措推進科技交流合作，深度參與國際煙草科技治理；四是建設(shè)創(chuàng)新人才隊伍和創(chuàng)新團隊，堅持人才為本，加快推進實施行業(yè)“三類人才計劃
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形成了雄厚的職業(yè)教育資源；其三，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，需要群眾不斷掌握新型技術(shù)技能，同時還要建好人才的蓄水池，打造人才梯隊、提供人才
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黨委總體思路，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，大力實施“黨建立企、科技興企、人才強企、依法治企”四大戰(zhàn)略，全力抓好煙葉生產(chǎn)“吃飯工程”、卷煙營銷“發(fā)展工程”、專賣
