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(三)法制隊伍人才配備和人員的專業(yè)素質(zhì)與崗位職責(zé)不匹配。
法制部門能否發(fā)揮顯著作用,外因取決于其地位,也就是企業(yè)對其重要性的認識
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上,盤活存量目的在于及時調(diào)整存量供給結(jié)構(gòu),使供給與變化了的需求相匹配,從而減少無效供給,增加有效供給。
例如,從卷煙
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商品和客戶的分類分級動態(tài)管理,針對不同類別的客戶提供消費能力匹配、適銷對路的商品和差異化的營銷政策,促進商品勤進快銷,提高客戶的積極性、依存度和忠誠度
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;使之與消費者多樣化的產(chǎn)品需求和要求相匹配。
筆者先前曾撰文《一帶一路:帶出中國煙草全球化之路》中提到:抓住一路一帶、亞投行等國家戰(zhàn)略實施的契機,讓煙草
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;通過細分客戶,研究客戶的差異化需求,區(qū)分客戶的不同價值,以便公司進行營銷資源匹配,提供最合適的服務(wù)。以國家局零售客戶分類方法為標(biāo)準(zhǔn),
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;二是要和店里商品擺放相匹配。特色化的卷煙陳列很搶眼,這是毋庸置疑的,但是,如果卷煙特色化陳列和店內(nèi)其他商品的擺放格格不入,會起到相反的效果。因此
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廠長眼里,不僅要搶抓機遇打造分廠過硬的“硬件裝備水平”,而且要搶抓機遇打造與“硬件裝備水平”相匹配的一流管理等“軟實力水平”。正是在這種軟實力需求的強力驅(qū)動下,
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網(wǎng)絡(luò)平臺進行卷煙訂購和貨款支付;軟性服務(wù)價值就是新商盟網(wǎng)絡(luò)平臺無法滿足客戶個性化需求,特別是在卷煙銷售、品牌培育、消費引導(dǎo)方面無法做到自主匹配。大數(shù)據(jù)對于將來卷煙營銷工作
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為提升的基本模塊,逐步實現(xiàn)品牌培育、貨源投放與客戶經(jīng)營能力的匹配管理,從而提高精準(zhǔn)營銷的能力和水平,提升品牌培育成效。
一、基于價位段品牌間影響系數(shù)的探索
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得天獨厚適宜煙葉生長的生態(tài)環(huán)境,被稱為“世界三大黃金煙葉產(chǎn)區(qū)之一”。長期以來,云南煙區(qū)光、溫、水、土資源的良好匹配鑄就了云南煙葉“清甜香潤”風(fēng)格特征,也使云南煙葉享譽