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進(jìn)行跟進(jìn)，以制定相應(yīng)的整改措施，超越自我，不斷追求卓越。
（六）打牢基礎(chǔ)，提高營(yíng)銷人員服務(wù)能力。一是加強(qiáng)營(yíng)銷
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，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、愛(ài)民、清廉、勤奮的工作作風(fēng)，繼續(xù)保持追求卓越工作業(yè)績(jī)的精神。繼續(xù)抓好第二階段的活動(dòng)內(nèi)容，按照上級(jí)的指示做好專題民主生活會(huì)前期準(zhǔn)備工作。并對(duì)
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煙草在線專稿 引：6S管理、TnPM管理、卓越績(jī)效管理、全面質(zhì)量管理、PDCA循環(huán)、精益管理…，關(guān)于管理工具的羅列，似乎可以這樣繼續(xù)下去，
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正面到背面、從左側(cè)到右側(cè)、從上端到下端，都是一片喜慶的紅色，營(yíng)造出一種紅紅火火、喜慶吉祥的氛圍?！斑@款卷煙氣度不凡、品質(zhì)卓越，而且寓意也非常好，
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”，文化是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的旗幟，是企業(yè)生生不息、薪火秉傳的源泉，也是引領(lǐng)員工追求卓越、全面發(fā)展的靈魂。要讓企業(yè)文化成為員工的行為指導(dǎo)和價(jià)值準(zhǔn)則，使員工從
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價(jià)值。一言以蔽之，就是“用最小的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值”，就是“持續(xù)改善、追求卓越”。要通過(guò)推進(jìn)精益管理，能夠形成自我改善提升的內(nèi)生動(dòng)力，這也是精益管理的核心
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;而要看到其他客戶享受不到的卓越服務(wù)內(nèi)容。
胡勝勇（零售客戶）：對(duì)呀，自從我家購(gòu)買卷煙專柜以后，卷煙銷量較以往有了明顯的增加
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;無(wú)法復(fù)制的地緣優(yōu)勢(shì)，注定了玉溪煙葉的天賦優(yōu)質(zhì)，造就“紅塔山（硬經(jīng)典100）”的卓越品質(zhì)。世界“清香型”烤煙名種“紅花大金元”香氣質(zhì)好、柔和細(xì)膩
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氛圍，爭(zhēng)取以卓越的服務(wù)努力創(chuàng)建一流的青年團(tuán)隊(duì)。
（三）實(shí)行能力鍛造，凝聚青年團(tuán)隊(duì)實(shí)力
訂單部是一支年輕、有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。為了提升這支
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品牌形象。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、技能大比武、崗位練兵等活動(dòng)，建設(shè)了一支“學(xué)習(xí)氣氛濃厚、業(yè)務(wù)操作規(guī)范、專業(yè)技能卓越、人人愛(ài)崗敬業(yè)、客戶服務(wù)一流”的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)狠抓零售終端、客戶服務(wù)終端、員工隊(duì)伍
