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”的思想已深植員工心底。
2014年，綿陽分廠通過加強爭取地方政府支持、深度對接地方商業(yè)，有力保障了綿陽市場完成嬌子品牌年度銷售目標(biāo)進度——這正是川煙工業(yè)為培育品牌創(chuàng)新全員
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卷煙陳列一直是農(nóng)村市場的一大難題，除了規(guī)范卷煙陳列外，要想零售終端起到培育品牌的作用，還需要進行專區(qū)陳列。所謂專區(qū)陳列，即將零售戶店內(nèi)煙價
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;提升戰(zhàn)斗力、競爭力，聚焦品牌，培育品牌，贏得市場，創(chuàng)造輝煌。
世界國際品牌在用人的觀念上，采用面向社會公開吸納優(yōu)秀人才
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，持續(xù)增強引導(dǎo)消費、培育品牌的能力和水平；推進工商零信息共享、營銷共創(chuàng)、品牌共育，實現(xiàn)品牌與終端共同成長。
4.構(gòu)建面向終端的市場調(diào)控體系。加強對卷煙市場
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，需要煙草商業(yè)企業(yè)區(qū)別對待，不能為了培育品牌，把市場表現(xiàn)差的卷煙產(chǎn)品推銷給消費者，把市場表現(xiàn)差的卷煙品牌讓零售客戶代銷。著力解決供非所求的結(jié)構(gòu)性矛盾
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終端的一個重要目標(biāo)就是不斷增強終端經(jīng)營服務(wù)能力，使其真正成為行業(yè)展示形象的窗口、培育品牌的平臺、信息采集的源頭、聯(lián)系消費者的紐帶，逐步形成工商零共同面向消費者的卷煙營銷體系
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;影響了營銷隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)能力的提高。同時由于營銷模式的變革，客戶經(jīng)理還沒有完全從單純拿客戶訂單的職能中向客戶關(guān)系維護轉(zhuǎn)變，在研究市場、培育品牌、服務(wù)客戶等方面的作用
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進程，進一步激發(fā)行業(yè)發(fā)展紅利，讓行業(yè)改革始終有個良好的環(huán)境。
第三、結(jié)合好品牌培育。
品牌培育是提質(zhì)增效升級重要內(nèi)容。沒有品牌培育，要想
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要內(nèi)容的精準(zhǔn)營銷體系，不斷創(chuàng)新品牌營銷模式，持續(xù)增強引導(dǎo)消費、培育品牌的能力和水平。圍繞“532”、“461”全國知名品牌，制定規(guī)劃，量化指標(biāo)
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營銷網(wǎng)絡(luò)的終端上承商業(yè)企業(yè)，下接社會消費者，掌握著市場真實的消費訴求，是煙草企業(yè)最寶貴的資源，是培育品牌最重要的力量，是商業(yè)企業(yè)
