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經(jīng)營(yíng)秩序“藍(lán)天1號(hào)”專項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)的工作方案》。
此次行動(dòng)的目標(biāo)是,以各級(jí)煙草和工商部門(mén)行政許可、案件信息互通共享為基礎(chǔ),進(jìn)一步深化煙草市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作機(jī)制,
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提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任,掃清思想障礙,結(jié)合實(shí)際擬定工作方案,細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo),緊緊圍繞“成熟采摘指導(dǎo)到田,科學(xué)烘烤服務(wù)到爐,
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烘烤工作方案,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)方案與工作要求,明確責(zé)任到人,確保烘烤工作的有效推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。師宗縣局(分公司)確實(shí)加強(qiáng)對(duì)
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主要負(fù)責(zé)人與中層干部交心談心
圖為班子成員與中層干部開(kāi)展交心談心
一是精心部署,明確步驟,制定了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)談心交心工作方案》,明確了談話
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次匯報(bào)來(lái)看,各區(qū)局(公司)高度重視內(nèi)管整改落實(shí)工作,認(rèn)真制定工作方案,通過(guò)開(kāi)展實(shí)地走訪零售戶、約談相關(guān)業(yè)務(wù)和專賣(mài)人員、內(nèi)管內(nèi)控制度建設(shè)
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,以部門(mén)為單位,進(jìn)行了為期半年的問(wèn)題調(diào)查,對(duì)標(biāo)梳理,改進(jìn)空間分析等工作,在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《渭南市煙草專賣(mài)局推進(jìn)精益管理工作方案
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的指導(dǎo)作用,一方面加強(qiáng)與國(guó)家局的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)的經(jīng)驗(yàn);另一方面抓緊時(shí)間將工作方案與精益管理要求對(duì)應(yīng)細(xì)化梳理,必要時(shí)直接深入到一線項(xiàng)目
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,保證工作方案和技術(shù)方案全面落實(shí)到位,確保推廣應(yīng)用的順利實(shí)施。
二是制定技術(shù)方案。根據(jù)放蜂技術(shù)要求,結(jié)合建水煙區(qū)的實(shí)際,分公司組織技術(shù)人員進(jìn)行了認(rèn)真
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領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了《師宗縣關(guān)于促進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展工作方案》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的部署安排。三是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。該縣對(duì)關(guān)于煙農(nóng)專業(yè)合作社的有關(guān)文件
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收購(gòu)秩序工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各級(jí)各部門(mén)職責(zé),制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案,防止發(fā)生群體性事件,確保以切實(shí)維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序工作的順利開(kāi)展。
八是加強(qiáng)公、檢、法部