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雞、晶地葛根、紅心蜜柚、雁窩菌油等10余種地域特色產(chǎn)品，納入專屬銷售清單。銷售渠道不僅覆蓋文旅終端，更同步延伸至城網(wǎng)終端，通過“土特產(chǎn)品進(jìn)城”模式
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三方聯(lián)動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，集中組織梳理、分類分級研判，針對普遍性、易發(fā)性、多發(fā)性問題，要求被檢查單位舉一反三、延伸拓展，把抓好巡察、審計(jì)、規(guī)范檢查
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感慨，“現(xiàn)在我們能有更多時(shí)間深入田間指導(dǎo)生產(chǎn)，為煙農(nóng)提供更精細(xì)化的服務(wù)。”放眼平邑?zé)焻^(qū)，智慧煙葉生產(chǎn)正從收購環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。智能育苗工場、無人機(jī)植保、土壤
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，不僅僅是幫助老年客戶整理歪斜的價(jià)簽，幫助特殊群體將積壓的商品挪到顯眼位置，更重要的是與客戶搭建相互信任的橋梁，將客戶服務(wù)工作從“一次性幫扶”延伸到“常態(tài)
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“彰顯場面”，而是體會到某種溫潤與持久的高級感。這是體驗(yàn)的敘事化延伸：高級不是別人看到你時(shí)的驚嘆，而是你在使用過程中的細(xì)膩與舒適。中華通過顏色和體驗(yàn)的同頻
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;副經(jīng)理?xiàng)瞰懻f。高偉也滿懷憧憬地展望更遠(yuǎn)的未來：他不僅希望繼續(xù)延伸優(yōu)質(zhì)煙葉的產(chǎn)業(yè)鏈條，還謀劃著打造本地生態(tài)羊肉品牌，讓“寺莊味道”走向更廣闊的市場。他愿意把經(jīng)驗(yàn)分享
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調(diào)度的彈性與效率。?圖為青年員工在中控烘絲崗位學(xué)習(xí)產(chǎn)線“貫通”，班長煉成“全線通”在操作工實(shí)現(xiàn)“一崗多能”基礎(chǔ)上，車間將培養(yǎng)重點(diǎn)延伸至基層管理者。創(chuàng)新推出“跨線輪訓(xùn)
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、無效等待顯著減少，配送效率明顯提升，為后續(xù)進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)力騰出了空間。”自助服務(wù)點(diǎn)如同觸角，精準(zhǔn)延伸至傳統(tǒng)物流難以覆蓋的末梢。當(dāng)卷煙零售戶從智能取貨柜中輕松取走
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;深挖線路優(yōu)化、降本增效空間，推動(dòng)便捷服務(wù)向鄉(xiāng)村零售戶延伸；鼓勵(lì)員工圍繞“降低配送成本”“提升作業(yè)效率”等開展QC課題研究，最終奇思妙想QC小組憑借《提高區(qū)域
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重點(diǎn)，推動(dòng)7S管理標(biāo)準(zhǔn)融入業(yè)務(wù)實(shí)際，堅(jiān)持將精益管理理念和方法工具向項(xiàng)目、活動(dòng)、終端延伸，運(yùn)用精益管理思維消除工作中的難點(diǎn)，為業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效樹立標(biāo)桿
