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銷售工作思路進(jìn)行了具體介紹，與會(huì)客戶就雪茄營銷、雪茄管養(yǎng)方面進(jìn)行了交流探討。通過培訓(xùn)，全市雪茄煙營銷重點(diǎn)客戶對(duì)雪茄基本知識(shí)以及麗江“1+2+5+N
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，筑牢高質(zhì)量創(chuàng)新隊(duì)伍。從各條線、各業(yè)務(wù)層精心挑選懂業(yè)務(wù)、思路活、有見地的精英人員，充實(shí)創(chuàng)新隊(duì)伍，全力打造業(yè)務(wù)知識(shí)硬、創(chuàng)新活力強(qiáng)的骨干創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。做優(yōu)宣貫培訓(xùn)
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;志愿者向際下村困難群眾送上糧油等慰問品，并且座談重點(diǎn)探討了際下村發(fā)展幫扶思路對(duì)策。隨后，志愿者參觀了吳孟超院士館，感受了吳孟超院士“愛黨”“愛國”“愛民”的“三
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力度，更具實(shí)效?！鞍駱恿α俊庇泻穸?。按照學(xué)與用結(jié)合的思路，變“填鴨式”為“滿堂彩”，打造“榜樣課堂”新形式，全方位激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣，
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建設(shè)等進(jìn)行討論，并通過視頻連線的方式觀看了解智能化產(chǎn)品應(yīng)用場景。下一步，工廠將根據(jù)此次交流拓展的內(nèi)容理清未來推進(jìn)烘絲機(jī)智能控制工作的思路，并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員
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三大作業(yè)場景和六個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，積極開展農(nóng)藝宜機(jī)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂、煙田宜機(jī)化改造、農(nóng)機(jī)本地化選配和研發(fā)、農(nóng)機(jī)服務(wù)模式構(gòu)建等，按照“借鑒先進(jìn)、因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路
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;發(fā)布了2022年度備件管理工作推進(jìn)方案。結(jié)合推進(jìn)方案及任務(wù)分解計(jì)劃，會(huì)議向各部門介紹2022年工作開展的整體思路、各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)以及制定的具體推進(jìn)措施。各職能部門分別對(duì)既定工作
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機(jī)關(guān)干部職工談工作思路、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，使工作的各環(huán)節(jié)深入人心。三是抓好干部自身學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。每周組織黨員干部圍繞當(dāng)前時(shí)局挑選文章進(jìn)行學(xué)習(xí)，并輪流安排干部分享學(xué)習(xí)心得
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作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、提升工作質(zhì)量；進(jìn)一步立足崗位職責(zé)，聚焦目標(biāo)任務(wù)，把握發(fā)展大勢(shì)，創(chuàng)新工作思路，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量
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評(píng)估，確保高效率推進(jìn)。會(huì)上，15個(gè)課題小組負(fù)責(zé)人圍繞選題背景、課題目標(biāo)、問題現(xiàn)狀及課題開展思路等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持問題
