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年啟動(dòng)建設(shè),2009年投入試生產(chǎn),目前已形成每天生產(chǎn)2500大箱以上的制絲生產(chǎn)能力。截至2011年6月底,專線已累計(jì)生產(chǎn)“芙蓉王”品牌卷煙89.08萬箱
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;營銷部)自2007年通過檔案管理工作省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,繼續(xù)加強(qiáng)了檔案業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)、檔案信息的開發(fā)利用和檔案的設(shè)施投入,檔案工作得到了進(jìn)一步拓展。驗(yàn)收組一致認(rèn)為
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,建立集團(tuán)培訓(xùn)基地并投入試運(yùn)行。一年多來,基地培訓(xùn)場地、設(shè)施日臻完善,培訓(xùn)實(shí)施和接待進(jìn)一步規(guī)范化、人性化,體現(xiàn)出了自身優(yōu)勢和發(fā)展?jié)撡|(zhì)?!? 一是定位精準(zhǔn)
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;積極投入工作。此次工作要全體專銷人員充分認(rèn)識(shí)零售戶GPS坐標(biāo)定位和店面照片采集工作的重要性,師宗分公司嚴(yán)格按照市局(公司)要求,全體專銷人員
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“精煉”管理。精細(xì)化管理不應(yīng)把企業(yè)發(fā)展淹沒在無限的細(xì)節(jié)當(dāng)中,管理的細(xì)節(jié)應(yīng)該是企業(yè)對管理“精煉”之后的產(chǎn)物。 精細(xì)化管理的初衷之一就是實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出。而過多增加企業(yè)管理的細(xì)節(jié)
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;茗仕之風(fēng)),注重高端市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益同步發(fā)展。二是高度重視低焦油卷煙產(chǎn)品開發(fā)和投入。三是注重保留河南濃香型卷煙特色。四是加強(qiáng)黃金葉品牌文化研究
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;筠連縣在抓實(shí)20萬擔(dān)優(yōu)質(zhì)烤煙產(chǎn)業(yè)單建設(shè)工作上,將規(guī)劃建立烤煙示范專業(yè)合作社4個(gè),并將逐步投入資金4億元,打造蒿壩-高坪、聯(lián)合、沐愛和龍鎮(zhèn)4個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元
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的決心和信心,積極投入到生產(chǎn)自救攻堅(jiān)戰(zhàn)上來。
各產(chǎn)煙縣煙草營銷部積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào),爭取有關(guān)部門加大春耕救災(zāi)投入,煙草部門還購買引進(jìn)52臺(tái)培土機(jī)
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,專門研究成立了重大專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了資金投入。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,抓住機(jī)遇,積極參與,確保組織、人員、任務(wù)落實(shí)到位。要提高
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現(xiàn)全面投入使用,規(guī)劃的烘烤工場工程正處于在建中,育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)組織健全。隨著核心示范點(diǎn)的全面啟動(dòng)建設(shè)和部分項(xiàng)目的投入使用,科技效果