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商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，給予利益的誘惑、人情的干擾、業(yè)務(wù)水平的限制、認(rèn)識(shí)上的偏差等因素，煙草商業(yè)企業(yè)工作人員在日常工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏?；诖?#xff0c;在煙草行業(yè)
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工作，晉中市公司副經(jīng)理喬繼光如數(shù)家珍，他日常工作的內(nèi)容之一就是對(duì)各縣分公司上報(bào)的零售終端信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，每周制作一份報(bào)告提供給上海煙草集團(tuán)。
在“中華”品牌
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;將大成文化與宣貫市局公司日常工作相結(jié)合，將大成文化宣貫與營(yíng)銷工作實(shí)際相結(jié)合，將大成文化宣貫與落實(shí)姜成康局長(zhǎng)在云南調(diào)研時(shí)提出的“三個(gè)全心全意”相結(jié)合，將大成
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。但在日常工作之余，甚至是在周末休息日里，王燕還一有時(shí)間就拿起工具來練習(xí)：“我一心想成為一名維修技術(shù)人員，鉗工考驗(yàn)真本事，我一定
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的制度環(huán)境。要形成一套涉及廣泛、行之有效的安全管理制度，并結(jié)合日常工作開展，不斷健全完善，堵塞安全漏洞、填充安全空白、清除安全死角，充分發(fā)揮制度
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?！? 各營(yíng)銷部送貨員跨區(qū)域送貨的工作質(zhì)量考核原則上由屬地卷煙營(yíng)銷部進(jìn)行日常工作質(zhì)量考核，考核完成后，由屬地營(yíng)銷部將考核結(jié)果反饋給送貨員所在的營(yíng)銷部和考評(píng)中心，
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;力求存進(jìn)工作的全面規(guī)范。基層管理所要把內(nèi)部監(jiān)管工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來做，形成一套完整的工作流程，從檢查到發(fā)現(xiàn)問題、從發(fā)現(xiàn)問題到反饋問題、從反饋問題到問題整改、從問題整改
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;是推動(dòng)縣級(jí)局法制建設(shè)的有力抓手。
1.專賣執(zhí)法人員法制培訓(xùn)
專賣人員的法制培訓(xùn)主要是五法一條例，跟日常工作息息相關(guān)的內(nèi)容。經(jīng)過多次培訓(xùn)雖然不要求記住每個(gè)法條但也能做到基本了解大概
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能力參差不齊、在對(duì)卷煙的需求上處于“半饑餓”狀態(tài)、真假煙識(shí)別能力有限、管理上具有相當(dāng)難度。結(jié)合日常工作，筆者就無證戶的治理做了一些思考。
一、無證戶形成并長(zhǎng)期存在的原因
無證戶
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，要作為正常的工作納入日常工作，為推進(jìn)“卷煙上水平”和提高煙草企業(yè)職工凝聚力而努力奮斗，做出貢獻(xiàn)?！? 二、煙草企業(yè)要開展企業(yè)文化創(chuàng)新，從無
