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組織考核等方面進行改善；在信息采集方面，拓展樣本數(shù)量、規(guī)范采集頻次、建立抽查考核機制，有效解決選、采、管、用四個環(huán)節(jié)中的突出問題，力求簡單有效
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，就避免了上班忘記攜帶檢查證的現(xiàn)象?！∑浯?#xff0c;在下市場執(zhí)法檢查之前，專賣人員相互提醒一下也能預防此類問題發(fā)生。再次，要嚴格督查考核。專賣執(zhí)法
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都是先在稿紙寫下來，然后等電腦有空閑的時候趕緊打印出來，真可謂是“見縫插針”。記得在2002年年終的時候，為了迎接上級部門的檢查考核，我們辦公室
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，由內(nèi)審員強化專項過程督查，根據(jù)“公平、公正、公開、透明”原則，每月對督查考核結(jié)果予以公示，并將考核結(jié)果與月度績效工資掛鉤，確保整個過程的有效
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人人營銷、時時營銷、處處營銷、事事營銷的全員營銷格局，促進營銷工作實現(xiàn)新突破、新進展。
要開展全員營銷工作檢查考核，通過資料查閱、電話抽查和計算分值的方式進行檢查
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質(zhì)量檢查考核，以過程有效確保產(chǎn)品質(zhì)量；加強新技術(shù)、新工藝、新方法應用，學習借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗和工藝技術(shù)方法，創(chuàng)新工藝質(zhì)量管理模式，系統(tǒng)
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督查。第三是切實發(fā)揮好各職能部門的監(jiān)督職能。按照“誰主管、誰負責”的原則，由職能部門強化專項過程督查，并公布督查考核結(jié)果。第四是強化單位、部門考核。各單位、部門要按照“營銷
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;切實加強組織領(lǐng)導、工作調(diào)度和督查考核，深入推進合作社建設。加強宣傳引導，普及合作社知識，增強煙農(nóng)自愿入社的積極性。充分發(fā)揮基層干部和技術(shù)員的作用，
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由于沙田鄉(xiāng)黨和政府的高度重視，各項生產(chǎn)技術(shù)措施的強化到位，2013年沙田鄉(xiāng)完成種植計劃近7000畝，各項措施的落實到位率比較高，在前三次的檢查考核
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載體，必須做好痕跡資料的立卷歸檔工作。三要嚴格考核管理。在工程項目建設前，制定科學、全面的目標責任考核體系，分階段、分步驟的對照責任目標進行檢查考核
