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、移動公司、零售客戶、東坡區(qū)營銷部全體營銷人員等近70人參加了會議。會上，移動工作和英黎工作分別就“煙銷通”業(yè)務(wù)流程和手機換卡流程進行了講解，營銷部客戶經(jīng)理協(xié)助移動公司做好
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）積極推廣應(yīng)用 “135”營銷服務(wù)平臺系統(tǒng)。
為適應(yīng)工作方式的轉(zhuǎn)變，熟悉掌握系統(tǒng)操作流程，提高工作效率，系統(tǒng)投入應(yīng)用前，該營銷部以
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，科學(xué)構(gòu)建一體化管理體系，全面夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
三是搭建溝通機制。將體系診斷、流程梳理、文件編寫、人員培訓(xùn)和運行實施等各個階段工作納入體系整合全過程，建立橫縱
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煙草在線臨武消息 今年以來，湖南臨武縣局深入推行“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，切實按照“突出服務(wù)，注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)”的總體
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煙草在線九江消息 為使客戶投訴受理工作流程更加規(guī)范、順暢，4月11日，江西九江市局采取四項措施抓好客戶投訴受理工作。
明確職責(zé)，嚴格落實。成立由
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工作法構(gòu)架“五步法”（分析、計劃、實施、評估、改進），明確工作法要求，制定切實可行的考核方案。
三是梳理工作流程。按照工作法五個步驟相關(guān)要求
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，并研究討論供應(yīng)商資質(zhì)認證流程的修訂及相關(guān)要求。這標志著公司的供應(yīng)商資質(zhì)認證工作全面啟動。
為提高工作效率，本次審核通過集中審核的方式進行，由業(yè)務(wù)歸口部門、技術(shù)部門
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的人員編制數(shù)量嚴格控制。
人員控制到位。在嚴格編制管理的基礎(chǔ)上，嚴把新進人員“入口關(guān)”，嚴格按照《聘用人員管理辦法》和《聘用人員管理流程》實施人員招聘，依據(jù)
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品牌培育工作。以點帶面，積極探索精準營銷運行模式和方法，逐步建立精準營銷流程規(guī)范和運行體系。
加強零售終端建設(shè)。建立零售客戶利益保障機制，加強客戶關(guān)系管理
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、人力資源、綜合小組相關(guān)人員赴云南、貴州、山東煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司考察學(xué)習(xí)。
此次考察旨在學(xué)習(xí)云南、貴州、山東三省打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合工作經(jīng)驗、新公司申報流程及手續(xù)辦理、新公司組織架構(gòu)和崗位設(shè)置基本情況
