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等情況，并對(duì)所有客戶進(jìn)行專賣法規(guī)基本知識(shí)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)知識(shí)、卷煙銷售基本常識(shí)、日常庫(kù)存、訂收貨的注意事項(xiàng)、卷煙零售價(jià)的基本要求、防霉保管知識(shí)等方面的指導(dǎo)，幫助客戶提高盈利水平
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做到手中有賬、心中有數(shù)，達(dá)到智能訂貨、精準(zhǔn)營(yíng)銷，進(jìn)一步提升零售客戶盈利水平，促進(jìn)會(huì)員制管理。
（二）維護(hù)消費(fèi)者會(huì)員。首先
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;幫助他們提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到許許多多的不理解與不信任，而解決的方法則是坦誠(chéng)布公且不留余力地與他們進(jìn)行溝通交流，從而了解他們真真實(shí)實(shí)的困難
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說(shuō)一千道一萬(wàn)，增強(qiáng)對(duì)零售戶的掌控力和話語(yǔ)權(quán)，核心在于提高零售戶的盈利水平，特別是中小零售戶的盈利水平。如果賣煙不賺錢(qián)，零售戶才不會(huì)和咱們
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人工費(fèi)、稅收等相關(guān)支出后，其盈利水平已然很低，而其數(shù)量卻迅速增長(zhǎng)，規(guī)模、店面裝修方面也不斷升級(jí)，盈利水平與經(jīng)濟(jì)投入的不相符，使其
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;筆者認(rèn)為為了幫助更多卷煙零售戶賣好煙，獲得理想盈利水平，再談卷煙經(jīng)營(yíng)技巧問(wèn)題既不過(guò)時(shí)，又有必要。
一是要重視“市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)訂貨”。筆者
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，如盈利水平，零售客戶盈利狀況能反映其價(jià)格執(zhí)行情況。信息采集工作中，要進(jìn)一步規(guī)范流程，提高信息采集的及時(shí)性、規(guī)范性、真實(shí)性，從而準(zhǔn)確把握
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千丈之堤，以螻蟻之穴潰，百尺之室，以突隙之煙焚。如果我們本著只要把煙賣給了零售戶的坐商態(tài)度去經(jīng)營(yíng)的，對(duì)零售戶的盈利水平置之不理的話，
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，提升盈利水平和積極性；三要大力營(yíng)造金圣煙的消費(fèi)氛圍。突出黃金陳列區(qū)，做好省產(chǎn)煙集中陳列、金圣新品3包平面陳列、明碼標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)工作，吸引消費(fèi)者眼球
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不斷的探索中，我們看到了行為規(guī)范建設(shè)對(duì)于公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、銷量上升、盈利水平提升等方面的重要性，提倡從市局機(jī)關(guān)到基層一線再到零售終端，從流程起點(diǎn)到終點(diǎn)
