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問題，一起把中國品牌在世界上的影響力做大，既有君子之爭(zhēng)，又有君子之誼。
不哆嗦，也不啰嗦?？謶譄o助于解決問題，空話無益于破解
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塊”，誰就拿到了破解原料儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)性矛盾的“金鑰匙”，誰就擁有了變“無效庫存”為“有效積蓄”的“密碼器”，誰就贏得了由拼原料獲取向拼原料使用轉(zhuǎn)變的先機(jī)。這是蘊(yùn)含
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利潤(rùn)率提升5個(gè)百分點(diǎn)以上，生產(chǎn)成本占銷售收入比重下降10個(gè)百分點(diǎn)以上。
小煙卷兒：真要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)了，咱們破解三大課題可有了重大抓手了。
老煙斗
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，串碼銷售行為屢禁不止，難以根除，成為市場(chǎng)監(jiān)管的新“頑疾”。如何破解這一難題，以此減輕市場(chǎng)監(jiān)管壓力，增強(qiáng)卷煙打假實(shí)力，
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找出來破解掉，把深層次的障礙克服掉，方能事半功倍，這也是提高技改安全監(jiān)管針對(duì)性，提升監(jiān)管效率的前提。因此要在充分識(shí)別和獲取適用法律法規(guī)和其他要求
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破解？在認(rèn)真分析行業(yè)基本狀況和車間面臨形勢(shì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，卷接包車間“一班人”形成共識(shí)：必須采取超常舉措，重點(diǎn)培養(yǎng)一批一崗多能的領(lǐng)頭雁
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創(chuàng)優(yōu)的開展，使許多基層先進(jìn)管理方法得到挖掘，一些困擾企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理難題得以破解，一批可學(xué)可用的成果相繼誕生。
“瘦客戶機(jī)”一詞對(duì)很多人來說還是陌生
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煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、破解煙區(qū)發(fā)展難題的同時(shí)，也在用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得各級(jí)各部門和廣大群眾的普遍贊譽(yù)和支持。一個(gè)個(gè)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的實(shí)施，猶如一顆顆璀璨的明珠鑲嵌在戎州大地
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，統(tǒng)一思想、凝聚力量，積極破解發(fā)展難題，扎實(shí)做好結(jié)合創(chuàng)新文章。三要強(qiáng)化工作實(shí)踐。要把作風(fēng)建設(shè)與推動(dòng)工作相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為推動(dòng)
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自然災(zāi)害的能力，大幅改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。
后記：煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一件利民惠民的大好事、大實(shí)事。煙草行業(yè)在加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、破解煙區(qū)發(fā)展難題的同時(shí)，也在用
