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、卷煙穩(wěn)總銷提結(jié)構(gòu)、“兩煙”市場(chǎng)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定。
二是要堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展”。進(jìn)一步要求全體干部職工要結(jié)合攀枝花煙草發(fā)展實(shí)際,科學(xué)研判形勢(shì)、科學(xué)調(diào)查研究、科學(xué)制定策略,
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以及零售戶庫(kù)存、動(dòng)銷能力、訂貨情況、營(yíng)銷策略宣傳執(zhí)行等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,及早發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上存在的內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索或問(wèn)題。
三是加強(qiáng)營(yíng)銷部門(mén)監(jiān)管工作。根據(jù)年后銷售轉(zhuǎn)為淡季,
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環(huán)境要求,合理制定營(yíng)銷策略,拒絕盲目跟風(fēng)和想當(dāng)然,堅(jiān)持做好省產(chǎn)煙的銷售任務(wù)目標(biāo)分解,不斷開(kāi)拓本地的省產(chǎn)煙市場(chǎng)。專賣部門(mén)要不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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策略依據(jù)。二是客戶服務(wù)部全面開(kāi)展對(duì)客戶的新年拜訪,傳遞九江煙草的關(guān)心、關(guān)愛(ài),宣傳“暖心計(jì)劃”、“眼球計(jì)劃”、“觸角計(jì)劃”,通過(guò)上門(mén)走訪加強(qiáng)與客戶間的溝通交流
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策略的調(diào)整提供有力依據(jù);三是“狠”抓專賣監(jiān)管。繼續(xù)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,開(kāi)展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、交叉檢查,充分利用好各信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn),阻擊區(qū)外省產(chǎn)卷煙的沖擊
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和發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)品牌在市場(chǎng)的表現(xiàn),掌握重點(diǎn)品牌庫(kù)存信息和價(jià)格趨勢(shì),及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén),為決策部門(mén)制定重點(diǎn)品牌供應(yīng)策略提供依據(jù)。
三是結(jié)合日常拜訪做好信息采集工作
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新產(chǎn)品定型和市場(chǎng)驗(yàn)證。系統(tǒng)謀劃和細(xì)化新品提升目標(biāo)、培育策略和工作標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷措施。三是深化技術(shù)營(yíng)銷協(xié)同工作機(jī)制。雙方工作以常態(tài)化協(xié)同機(jī)制為平臺(tái),共同制定無(wú)縫
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,并在訂單跟蹤過(guò)程中及時(shí)提醒客戶。
三是強(qiáng)化督查考核。細(xì)化對(duì)客戶經(jīng)理的督查考核,每周對(duì)所有營(yíng)銷線路進(jìn)行督查,督查內(nèi)容主要是營(yíng)銷策略宣貫、新品宣傳培育、客戶庫(kù)存
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客戶對(duì)信息采集工作的意見(jiàn)和建議。
通過(guò)和零售客戶面對(duì)面的交流、溝通,更加真實(shí)、詳細(xì)、及時(shí)掌握了節(jié)后卷煙市場(chǎng)的銷售變化趨勢(shì),為指導(dǎo)近階段科學(xué)制定貨源供應(yīng)策略提供第一手市場(chǎng)
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零售客戶宣傳卷煙銷售策略,送貨時(shí)段及結(jié)算方式的變化,方便零售客戶正確訂購(gòu)卷煙;指導(dǎo)零售客戶為新年銷售做好充分的準(zhǔn)備工作。
二是指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)。針對(duì)不同零售客戶