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，很透徹，下級單位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)也很明確等等。但是這些都用處不大，只有問題解決了才管用。因此，各單位在推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，要把精力更多
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轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作目標(biāo)，全心全意依靠職工群眾，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，把精力用在謀發(fā)展上，把心思用在求實(shí)效上，以高度
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人找網(wǎng)”，推動(dòng)涉煙案件經(jīng)營和打擊“假、私、非”力度。
4、增強(qiáng)市場監(jiān)管意識。落實(shí)守土有責(zé)的方針，繼續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管，特別要把更多精力放在切斷假煙的終端銷售
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了工作效率和提升工作質(zhì)量，那么都是浪費(fèi)時(shí)間、精力和財(cái)力、物力。如果一種先進(jìn)的管理手段得不到持續(xù)創(chuàng)新，總是停留在上整理、下清掃、左劃線、右劃框的強(qiáng)制性管理模式上，那么
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二、臨場“抓”配合。執(zhí)法人員按預(yù)定方案進(jìn)入現(xiàn)場后，要做到既分工又協(xié)作，同心協(xié)力地在現(xiàn)場指揮員的組織下，圍繞總目標(biāo)，集中精力，
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。舉辦一次講座，重新準(zhǔn)備一門課程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，需要犧牲很多旅游和休閑的機(jī)會(huì)。記住，臺上風(fēng)光，臺下辛酸。正所謂
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是已經(jīng)被科學(xué)家證實(shí)了的。
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關(guān)于大腦秘密的二十個(gè)已知事實(shí)：
大腦喜歡色彩。
大腦集中精力最多只有25分鐘。
大腦需要休息，才能
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，“文山會(huì)?！钡氖⑿?#xff0c;滋長了官僚主義習(xí)氣，使廣大干部沉溺于繁文縟節(jié)，疲于應(yīng)付各類會(huì)議和檢查，無法騰出時(shí)間，集中精力抓實(shí)際工作
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員有時(shí)間、有精力、有信心做好內(nèi)管工作。要從崗位工資系數(shù)、專賣（營銷）職業(yè)技能等級等方面入手，提高內(nèi)管人員的待遇，切實(shí)提高內(nèi)管人員的工作積極性
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的物質(zhì)和精神豐富，作為員工的個(gè)人該怎樣回饋?zhàn)约核鶑氖碌钠髽I(yè)呢？顯而易見，就是抱著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，集中精力，全身心投入
