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燃料，可節(jié)約能源，保護(hù)生態(tài)。
四、香料煙種植的不利條件
（一）適宜種植區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，需進(jìn)一步配套完善；
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異常激烈，全國各大卷煙生產(chǎn)企業(yè)都想在這里分得一塊蛋糕。百聞不如一見，走進(jìn)榆林街頭大大小小的卷煙零售店，卷煙品牌之多、規(guī)格之全令人咋舌。在這個(gè)百花齊放的“能源
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等離子體技術(shù)的異味處理系統(tǒng)等節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用；能源綜合管理、水資源綜合利用分析等綠色工房關(guān)鍵技術(shù)專項(xiàng)研究。
“中華專線”項(xiàng)目土建工程、公用配套設(shè)施系統(tǒng)完工后，集團(tuán)
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;嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，積極試行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，強(qiáng)化能源動(dòng)力保障，生產(chǎn)組織能力和運(yùn)行效率進(jìn)一步提高?！焙詮?qiáng)說，僅2010年一年，張煙
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用；比如幾家國內(nèi)汽車企業(yè)，因?yàn)榭亢腺Y生產(chǎn)別國早已淘汰的車型就能源源不絕的掙到巨額利潤，而長期缺乏推出自己的汽車品牌的動(dòng)力，因而一再錯(cuò)失壯大自身的良機(jī)
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中國煙草品牌的了解就更少了。
（三）市場(chǎng)意識(shí)淡漠，營銷手段單一?？?em class="term">能源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不充分，中國煙草專賣企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)相當(dāng)?shù)?。?duì)于銷售模式
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作出每天五點(diǎn)起床的決定……回憶起來，仿佛可以摸到我們?cè)温涞暮顾男螤?#xff0c;和感受到我們每天經(jīng)過的小山坡那邊涼風(fēng)拂過的絲絲快意，都讓我享受著生活的快樂。
可能源
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費(fèi)用事前控制、過程督導(dǎo)職能，落實(shí)責(zé)任，確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)綜合計(jì)劃考核力度，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排，節(jié)約能源，降低物料消耗
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到大局的影響，高昂的食品和能源價(jià)格將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步動(dòng)蕩。據(jù)位于羅馬的聯(lián)合國食品和農(nóng)業(yè)組織稱，在2010年下半年，食品價(jià)格增長了32%。石油價(jià)格是糧食價(jià)格
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?？?em class="term">能源于兩種解釋：
??? 其一，決定跳下水的那只青蛙不僅決策了，而且真正行動(dòng)了。它是另外2只青蛙的“上司領(lǐng)導(dǎo)”，它的行動(dòng)必然帶動(dòng)另外2只青蛙
