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質(zhì)化、提高適配性”的質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)煙葉工作一年一步、年年有進(jìn)步。推動(dòng)黨建、管理、創(chuàng)新與煙葉生產(chǎn)深度融合轉(zhuǎn)型升級(jí)把黨建、管理、創(chuàng)新與煙葉生產(chǎn)深度融合作為抓好煙葉工作的法寶，
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布局“五個(gè)優(yōu)化”行動(dòng)。著力從設(shè)施配套、重點(diǎn)幫扶、產(chǎn)業(yè)融合、技能培訓(xùn)、綠色生產(chǎn)、定制生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、基層建設(shè)八個(gè)方面統(tǒng)籌發(fā)力、一體推進(jìn)，進(jìn)一步提升煙葉發(fā)展質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 助力鄉(xiāng)村振興
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指明了前行的方向。那么，中央鄉(xiāng)村振興的重大決策為我們農(nóng)村廣大零售戶提供了怎樣發(fā)展機(jī)遇呢？一、農(nóng)村零售業(yè)要同一二三產(chǎn)融合發(fā)展。零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)也就是服務(wù)業(yè)的范疇。這就
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，圍繞“惠農(nóng)”優(yōu)化生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)措施，圍繞“富農(nóng)”多業(yè)融合促進(jìn)增收，綜合施策“育主體”，激活煙葉要素之源。三是回答聚焦“怎么種煙”，推動(dòng)
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，同時(shí)又有作為加熱卷煙這樣一個(gè)新品類所獨(dú)特的創(chuàng)新性指標(biāo)，如一致性、擊喉感等。（2）加熱卷煙的口感評(píng)價(jià)需要考慮引入動(dòng)態(tài)性指標(biāo)：轉(zhuǎn)化性與融合性
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的。
2.符號(hào)融合貼近日常。以日常生活中最為常見(jiàn)的事物為載體，制造品牌視覺(jué)符號(hào)的引入途徑。我們現(xiàn)在所看到的各種推廣途徑，比如短視頻、公眾號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)推廣等形式都有各自的特點(diǎn)
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當(dāng)前，煙草企業(yè)要緊扣國(guó)家局精益管理工作的“五項(xiàng)要求”，圍繞一條主線、搭建一個(gè)平臺(tái)、提升三種意識(shí)、強(qiáng)化三大融合、打造六個(gè)模塊、努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，積極謀劃
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結(jié)果的評(píng)價(jià)向?qū)^(guò)程的監(jiān)管、調(diào)控轉(zhuǎn)變。
要加快整合更要深度融合。
在目前行業(yè)體制下，要想順利實(shí)現(xiàn)“532”“461知名品牌發(fā)展目標(biāo)，就必須進(jìn)行產(chǎn)量、品牌與市場(chǎng)等方面
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提升；“最低”“最好”的字眼，展現(xiàn)行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展的卓有成效。現(xiàn)代物流一頭連著生產(chǎn)，一頭連著消費(fèi)，高度集成并融合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、分撥、配送、信息
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數(shù)智融合、綠色創(chuàng)新、降本增效的顯著成效。從中可以看出，數(shù)字技術(shù)融合貫穿現(xiàn)代物流一體化、智慧化、綠色化建設(shè)全過(guò)程，拓展了物流運(yùn)行管控的寬度、深度和顆粒度，使
