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)主要負(fù)責(zé)人結(jié)合會(huì)議精神的學(xué)習(xí),通報(bào)了市局(公司)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并要求全體員工認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,堅(jiān)持
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,縣局領(lǐng)導(dǎo)首先全文傳達(dá)了國(guó)家局《關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》以及省局張?zhí)旆寰珠L(zhǎng)題為《明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成》的講話精神
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機(jī)動(dòng)車管理、運(yùn)行情況,通報(bào)了車輛平均油耗情況,組織觀摩了中國(guó)汽車發(fā)展史、中國(guó)交通法規(guī)發(fā)展歷程圖片展,使全體參訓(xùn)人員受到了一次全面、深刻的安全教育。
為做好
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明碼標(biāo)價(jià)簽的更換情況、卷煙陳列情況、規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行查看,對(duì)卷煙銷售情況、價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)詢問。
通過市場(chǎng)走訪,深入交流,威寧縣發(fā)改局對(duì)威寧卷煙市場(chǎng)上
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了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害及病蟲害狀況,要求大家堅(jiān)定信心、鼓足干勁,力爭(zhēng)完成目標(biāo)任務(wù)。在紅民現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)調(diào)研時(shí)對(duì)紅民烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社運(yùn)行情況作了深入了解,
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體系文件平臺(tái)建設(shè),為精益管理提供保障。強(qiáng)化文件更新的常態(tài)化運(yùn)作意識(shí),加強(qiáng)文件形式和內(nèi)容的實(shí)用性,加大文件執(zhí)行情況的檢查,加強(qiáng)信息系統(tǒng)與體系文件
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結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、各營(yíng)銷部主任及副主任、營(yíng)銷管理中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析通報(bào),安排部署了下半年現(xiàn)代終端驗(yàn)收評(píng)價(jià)、全市系統(tǒng)
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及行業(yè)物資采購(gòu)審計(jì)制度規(guī)定,在固化已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化物資采購(gòu)項(xiàng)目的規(guī)范性;
三是扎實(shí)落實(shí)審計(jì)問題整改監(jiān)督,全面審查審計(jì)建議的執(zhí)行情況,
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工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,內(nèi)管部門采取定期、不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式,加強(qiáng)對(duì)卷煙配送過程的督查,檢查配送人員送貨到位的執(zhí)行情況和痕跡化管理落實(shí)情況,
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,交流組一行走訪了復(fù)烤車間,查看了生產(chǎn)設(shè)備及檢修現(xiàn)場(chǎng),座談會(huì)上,交流組對(duì)德昌復(fù)烤廠打葉設(shè)備及運(yùn)行情況、整選生產(chǎn)等相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)