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。諸如此類的——吹個口哨、發(fā)個呆、看著遠(yuǎn)方、邊說話。等等，似乎這就是和生活在纏繞一般，在其中，走出來，又深入其間。這一邊吸煙，一般干點(diǎn)
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輸出產(chǎn)品到輸出品牌“雙循環(huán)”的最終目的還是要走出去，更好地參與國際大循環(huán)。中國經(jīng)濟(jì)要想保證長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展與提升，最終還是要靠中國企業(yè)立足服務(wù)國內(nèi)國際“雙循環(huán)”，
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;還專門派技術(shù)員統(tǒng)一管理，既省事又省心，烤出來的煙質(zhì)量好、價格高！”如今，韶關(guān)煙區(qū)已經(jīng)走出一條以“公司＋專業(yè)合作社＋
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，頭部品牌開始將眼光投向海外，國產(chǎn)品牌逐步走出去拓展海外市場。然而相較于國外四大煙草巨頭--菲莫國際、英美煙草、日本煙草、帝國煙草幾乎壟斷了除中國外全球市場，
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;就只好依靠著這包煙這根煙來陪著，慢慢走出煩悶的境地。時不時就想拿起煙來，時不時就想抽出煙氣，讓煙氣浸潤整個人，好讓狀態(tài)好好調(diào)整一番。我們都不是
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;更好地幫助貧困戶走出深山，擺脫貧困，過上幸福美好的生活?！ ⌒闹杏忻?#xff0c;方知問診需把脈 賀建寧同志在工作的過程中，不論是扶貧資料整理，
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，要走出一條終端“下沉之路”，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)終端的外在形象、內(nèi)在價值和持續(xù)發(fā)展的能力，推進(jìn)城鄉(xiāng)終端協(xié)調(diào)發(fā)展、提升整體渠道掌控力。資源沉下去，形象樹起
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;推動建設(shè)10個煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，初步走出了一條“以煙為主、多業(yè)融合”的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)新路子。 在綜合體內(nèi)，遵義市局（公司）探索實(shí)施煙稻輪作
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的設(shè)計、審美、風(fēng)格和工藝，省外市場之前沒有走出去，現(xiàn)在也幾乎不可能走出去——無法完成上省外銷量占比30%以上，首先要解決的或許是本土市場的考核面對。耐人尋味的是
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，省外市場之前沒有走出去，現(xiàn)在也幾乎不可能走出去——無法完成上省外銷量占比30%以上，首先要解決的或許是本土市場的考核面對。耐人尋味的是，按照138號
