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隊(duì)伍的關(guān)注重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量控制方面來。其次要深入開展月度“質(zhì)量先進(jìn)臺(tái)班”和“質(zhì)量明星”評(píng)比，年度“質(zhì)量先進(jìn)工作者”評(píng)選并予以表彰，營造全員抓質(zhì)量的良好氛圍。第三要勇于直面
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，要求自我監(jiān)督和自我管理，而這恰恰是最容易導(dǎo)致隱患的地方，使得煙草行業(yè)不容易做到公正執(zhí)法、自我監(jiān)督、嚴(yán)格管理。
2.法律宣傳不廣。縣級(jí)局將工作重心放在了銷售
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煙草在線專稿 節(jié)后的卷煙市場管理，重要不重要？有的人認(rèn)為，要把管理和服務(wù)的重心放在節(jié)前，節(jié)后無所謂。筆者認(rèn)為，節(jié)后的市場
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工作，圍繞“化繁為簡、有形可見”的重心下移模式修訂考核辦法，如從主動(dòng)開展監(jiān)管方面入手，考核的方法采取定期與不定期、日常抽查與月末集中考核的方式進(jìn)行?？己说闹攸c(diǎn)在于對(duì)內(nèi)管工
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隊(duì)伍容易存在以下三個(gè)方面的困難與問題：
一是角色轉(zhuǎn)變難適應(yīng)。主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理層面，長期以來將工作重心圍繞銷量目標(biāo)的執(zhí)行，始終將銷量是否增長作為工作
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的獨(dú)有特色。卷煙品牌的特色，離不開特色煙葉的原料支撐，煙葉生產(chǎn)發(fā)展的重心要轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、滿足需求上來。
贛州作為江西省的另外一個(gè)產(chǎn)煙區(qū)，
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，會(huì)昌周田等4個(gè)水源工程項(xiàng)目正在進(jìn)行國家局審查。安遠(yuǎn)縣小水水庫已完成可行性研究報(bào)告評(píng)審，目前正在設(shè)計(jì)階段。加大基層煙站建設(shè)力度。
按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)
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工作的重心內(nèi)容。如果把市場做好、做大、做強(qiáng)，讓客戶庫存結(jié)構(gòu)合理，賣煙沒有“心結(jié)”，這才是客戶經(jīng)理服務(wù)的本質(zhì)內(nèi)容。但是，做好營銷服務(wù)，不僅
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王牌。
（三）渠道下沉，從零售終端開始
現(xiàn)階段卷煙行業(yè)已出現(xiàn)渠道下沉、重心下移的趨勢，傳統(tǒng)大渠道的銷售模式已經(jīng)過時(shí)，在逐漸
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歷史悠久，生產(chǎn)底蘊(yùn)深厚。如何讓山東煙葉真正“特”起來，切實(shí)把煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、滿足需求上來，山東煙草商業(yè)系統(tǒng)從沒停止過思考和探索
