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、喪失底線等問題，以“零容忍”的態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提升專賣整體隊(duì)伍形象。加強(qiáng)績效考核，提升工作效能。健全完善考核激勵(lì)機(jī)制
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;通過煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺(tái)挖掘培訓(xùn)資源，開發(fā)實(shí)用性強(qiáng)、知識(shí)點(diǎn)明確、針對(duì)性高的“微課程”。
過程考核有“力度”。完善技能鑒定考核制度，提高通過率考核比重
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為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展，江西省萍鄉(xiāng)市局努力從三個(gè)方面優(yōu)化服務(wù)。
一是制定框架。根據(jù)各部門工作需求，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，編制全年的考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
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清理消毒，做好病蟲害防治工作，確保育苗相關(guān)區(qū)域無病毒、無雜草。
三是提高檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。將育苗考核納入考核重點(diǎn)內(nèi)容，縣局成立檢查考核小組，對(duì)
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點(diǎn)，引導(dǎo)客戶主動(dòng)感知市場(chǎng)、感知消費(fèi)，挖掘潛力和商機(jī)。
以嚴(yán)格考核為落腳點(diǎn)。把考核作為工作落實(shí)的有效手段，完善考核辦法，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵(lì)作用
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，變更、轉(zhuǎn)讓專賣證照等行為的零售客戶，采取措施進(jìn)行清理整治，徹底解決專賣許可不規(guī)范使用行為。
三是嚴(yán)格監(jiān)督考核。加大專賣許可跟蹤回訪及后續(xù)管理考核
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區(qū)域統(tǒng)一管理外，車輛鑰匙也需交由指定專人封存保管。
重考核。加強(qiáng)績效考核管理，細(xì)化考核指標(biāo)，將車輛管理納入部門與崗位考核范圍，與每月績效考核
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，變更、轉(zhuǎn)讓專賣證照等行為的零售客戶，采取措施進(jìn)行清理整治，徹底解決專賣許可不規(guī)范使用行為。
嚴(yán)格監(jiān)督考核。加大專賣許可跟蹤回訪及后續(xù)管理考核，
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，一是征求基層單位對(duì)市局考核制度專賣版塊的意見和建議；二是就目前專賣工作中存在的難點(diǎn)進(jìn)行探討；三是對(duì)近期基層專賣工作做重點(diǎn)要求。
座談會(huì)上，
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多次分級(jí)培訓(xùn)考核而選拔的，他們都具有一定的煙葉分級(jí)專業(yè)技能，有的是種植煙葉多年的老煙農(nóng)。
技術(shù)培訓(xùn)考核要求：
此次最繼續(xù)培訓(xùn)考核的方式由各煙草站獨(dú)立
