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客戶賣的卷煙少了，利潤卻慢慢上來了。這時，卷煙成了我們店里的重頭商品。只有貨源“稍緊平衡”，我們才能堅持零售價格，獲得合理的利潤空間
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模式，有效解決下班后的市場監(jiān)管盲區(qū)，嚴厲打擊無證經(jīng)營和卷煙非法流通行為。要培養(yǎng)稽查人員分析信息、獲取有價值線索的能力。通過對零售戶的合理定量、常態(tài)銷量、正常銷售結(jié)構(gòu)等專銷信息
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對這類市場潛力的挖掘，重在跟隨市場需求的波動趨勢，提前鋪貨、提前供給，在市場消費出現(xiàn)峰值后，合理地計劃控制，有節(jié)奏地控制社會庫存、穩(wěn)定
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，一方面從相臨的煙草站抽調(diào)質(zhì)量管理員、初檢員協(xié)助赤水站進行收購；另外合理安排售煙順序，趁臺風(fēng)影響較小時，優(yōu)先安排路途遠的煙農(nóng)先行交售。
漳平分公司還再
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，在這里告誡同行們，經(jīng)營一定不能好高騖遠?？梢越o自己定一個小目標(biāo)，但一定要全盤考慮自己的實力，把握好促銷進度，做到科學(xué)合理，
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產(chǎn)品的制作也需追求色澤、香氣、吃味和安全性的和諧統(tǒng)一。把各種類型、等級、風(fēng)格的煙葉原料和香精香料等輔料合理搭配在一起，使之產(chǎn)生最佳的品質(zhì)效果，即是卷煙配方?！ ?
葉組
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;各種策略措施集中傾向于零售戶，而沒有落實到最終消費群體。在消費者依然以傳統(tǒng)口碑作為選擇卷煙品牌的第一途徑的情況下，工商企業(yè)并未拿出合理有效的措施來鞏固口碑，
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;然后根據(jù)年度培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)劃。QC年度培訓(xùn)需求調(diào)查的流程本身是合理的，但當(dāng)培訓(xùn)需求被分解到各個月份時，年度的培訓(xùn)需求在實施的過程中會產(chǎn)生與實際脫離的現(xiàn)象，
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，往往與客戶的年齡、職業(yè)、愛好、文化程度、生活習(xí)慣等因素分不開，因此，客戶經(jīng)理要善于根據(jù)零售戶的具體情況來進行合理的營銷服務(wù)。
信任反映是指零售戶決定銷售某一
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，那你該把價格往上漲漲，咱不想暴利，得有合理的利潤空間，最起碼和市場經(jīng)濟接軌吧。他說，喜歡這款副食品的大多是上了年紀的老人，
