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;針對(duì)檢查出的內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，提出了合理建議40多條，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性審計(jì)方式進(jìn)行了有效的嘗試和推進(jìn)。
開展煙用物資專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。針對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)煙用物資使用量大
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專門對(duì)此次會(huì)議做了批示：現(xiàn)代物流建設(shè)是卷煙現(xiàn)代流通的重要支撐，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。
“在行業(yè)物流建設(shè)中，一定要堅(jiān)持合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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能的。越是生意旺季，零售戶越需要注意自己在零售過程中的言行舉止，要盡量地滿足顧客合理需求，方便顧客需要。這表面看是不值得大驚小怪的細(xì)節(jié)、小事。但是細(xì)節(jié)可以看出
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：禮盒中的禮品名稱、什么品類、購進(jìn)價(jià)格、稅金等，然后合計(jì)出該禮包的成本價(jià)。亮出合情合理的成本價(jià)后，張?zhí)烀髟陂T口打出了“節(jié)日禮品你做主，價(jià)格任由你來定
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的死胡同。
在創(chuàng)新促銷方式上，我采用了兩種方法：一是組合銷售。開展了“新年贏大獎(jiǎng)，謝謝也有禮”活動(dòng)，對(duì)自己商店里的商品進(jìn)行了合理的組合搭配
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;才能化銷售潛力為銷售機(jī)會(huì)。
一是抓好城市顧客的定位。對(duì)于那些城市的零售客戶，合理地定位周圍消費(fèi)群體的消費(fèi)能力，是抓好卷煙銷售的關(guān)鍵。特別是一些身處繁華商圈、高檔消費(fèi)場(chǎng)所
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合理授權(quán)，深入推進(jìn)四大中心非法人實(shí)體建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)主要業(yè)務(wù)過程和主要支持過程的管理，始終突出“前瞻性和統(tǒng)一性”兩個(gè)原則，即：“前瞻性
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選址判斷彰顯聰明智慧
店鋪選址科學(xué)合理，等于成功一半！當(dāng)大家都在牢騷擇業(yè)何處下手時(shí)，王淑蘭卻從看醫(yī)生的事件中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。通過事件看本質(zhì)，最起碼
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;一是充分應(yīng)用了現(xiàn)代科技和技術(shù)，能耗低、污染小、符合行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策；二是合理組織施工，減少了土方開挖和外運(yùn)，并采用了科學(xué)立體的綠化方案，
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當(dāng)了解到這些后，首先我把店布置得跟過年一樣，然后把貨物合理規(guī)劃，水酒突出地方特色，以低度為標(biāo)準(zhǔn)，中低檔為群體，包裝
