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，而且很有可能導(dǎo)致人贓俱失。全盤統(tǒng)籌、集中行動才是上策。
“越是到重要節(jié)點，越不能掉以輕心?！备Ｇ迨芯指本珠L李秋風(fēng)告訴記者。
“抓捕方案他們修改了50多次，
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”為目的，緊密公安、交警，工商部門的聯(lián)系，組成強有力的綜合執(zhí)法力量，加制定具體的市場監(jiān)管方案，通過實行上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動等手段建立
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了項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工程建設(shè)指揮部，落實各方責(zé)任，嚴(yán)控工程質(zhì)量，優(yōu)化實施方案，規(guī)范資金管理，確保工程按質(zhì)、按量完成，
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相關(guān)技術(shù)人員到滁州市局（公司）物流中心實地調(diào)研論證。雙方經(jīng)過充分研討，制定詳細(xì)的實施方案，成立機械、電氣、信息化等專業(yè)技術(shù)小組，建立
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;公司）作為項目牽頭單位，負(fù)責(zé)項目具體協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。
一年來，項目組經(jīng)過充分調(diào)研、反復(fù)論證，完成項目方案研討和審定。項目基于行業(yè)統(tǒng)一平臺進(jìn)行
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，要圍繞如何服務(wù)好客戶，如何確保提升客戶利潤等實際問題做好文章，開展形式多樣的營銷方案，使?fàn)I銷效率最大化。
五是強化統(tǒng)籌意識，提升
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，負(fù)責(zé)項目具體協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。
一年來，項目組經(jīng)過充分調(diào)研、反復(fù)論證，完成項目方案研討和審定。項目基于行業(yè)統(tǒng)一平臺進(jìn)行建設(shè)，采用組件化、服務(wù)化
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，進(jìn)行區(qū)域性調(diào)整并確定方案，才能達(dá)到土壤治理與合理輪作的效果。
二是降本增效，這是恩施地區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。目前，在控規(guī)模的大形勢下
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支部工作條例》《常熟煙草黨員積分考核制度》等制度要求，圍繞政治能力增強、服務(wù)水平提升、隊伍活力激活等方面，積極探索基層黨小組標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化建設(shè)方案，努力
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開場會。試想，頻繁的開會能調(diào)動什么參與熱情？一味地開會又能解決什么實質(zhì)問題？
更讓人焦慮的是，為了保證方案所設(shè)計——準(zhǔn)確說，
