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下步工作。
一是抓好煙苗管理。加強(qiáng)各育苗點(diǎn)剩余煙苗的管理，剩余煙苗主要用于補(bǔ)苗，銷毀時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科同意才能進(jìn)行專賣監(jiān)管銷毀；做好供苗記錄和臺(tái)帳
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應(yīng)當(dāng)做到善抓管理會(huì)帶隊(duì)伍。即善于抓好各項(xiàng)管理工作，真心依靠所屬干部員工的智慧和力量，帶頭用心做事，為確保完成廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)服好務(wù)、盡好力。全廠各級(jí)
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、科學(xué)輪崗，打造一支結(jié)構(gòu)合理、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。以高層次、高技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，建立健全以專業(yè)能力為導(dǎo)向、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為重點(diǎn)的高層次、高技能人才隊(duì)伍。抓好職業(yè)技能鑒定工作
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抓好“四個(gè)到位”，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
一、煙草企業(yè)員工責(zé)任意識(shí)要落實(shí)到位
先秦?韓非《韓非子?喻老》中著有“千丈之堤，潰于蟻穴，以螻蟻之穴潰
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，也影響到了銷售總量。
二、品牌培育工作
本月重點(diǎn)培育品牌是小通仙狼，主要抓好前期上柜，力爭(zhēng)上柜率達(dá)到70%。通過以下兩個(gè)措施：一是加強(qiáng)
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;最近幾年，全系統(tǒng)高度重視抓好基礎(chǔ)管理和企業(yè)管理工作，企業(yè)管理上了一個(gè)新的水平，特別是去年抓十個(gè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理建設(shè)，抓住全行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)契機(jī)
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的事情要快速處理，該出手時(shí)就出手，不貽誤戰(zhàn)機(jī)；“腿快”是指正確的決策后，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，雷厲風(fēng)行、快節(jié)奏抓好落實(shí)，
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，各盡所能、各負(fù)其責(zé)。在選好用好人同時(shí)，還要全面提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍的生機(jī)活力，抓好團(tuán)結(jié)，凝聚人心，加強(qiáng)隊(duì)伍鍛煉，提高戰(zhàn)斗力
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，確保計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)有一個(gè)良好的工作運(yùn)行環(huán)境。此外，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)保密工作也是計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)安全防范的重要內(nèi)容之一，必須切實(shí)抓實(shí)抓好抓出成效
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和工作方案。他們積極深化與工業(yè)企業(yè)的合作，突出抓好新品上市和培育，結(jié)合廣東實(shí)際制定本地化的營(yíng)銷措施和保障方案。僅2011年，廣東省局（公司
