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的金礦”
??? 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)體育用品行業(yè)銷售額達(dá)1110億元，2010年－2013年，體育行業(yè)年復(fù)合增長(zhǎng)率仍將
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的大學(xué)生，還有崗務(wù)處的一些工人，人員素質(zhì)的參差不齊給領(lǐng)導(dǎo)的管理提出了一個(gè)新的挑戰(zhàn)。面對(duì)這一問(wèn)題他認(rèn)真排查摸底、分析研究，提出一套適合物流中心人員的管理模式
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煙履約可挽救生命。”
煙，吸還是不吸，不僅是困擾“癮君子”自身的問(wèn)題，更成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題。研究已經(jīng)證實(shí)，吸煙者吸煙時(shí)對(duì)旁人
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;只有一流的班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)。開弓沒有回頭箭，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定的事情，必須心往一處想、勁往一處使，堅(jiān)定不移
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引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。商家應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，開拓新的營(yíng)銷領(lǐng)域，根據(jù)超市自身的優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者的需求去研究消費(fèi)特點(diǎn)。中國(guó)的市場(chǎng)很大，在營(yíng)銷方面還存在著一些不足。所以，
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局長(zhǎng)提出了三點(diǎn)希望：一要勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤實(shí)踐。要養(yǎng)成深入學(xué)習(xí)、扎實(shí)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，對(duì)一些現(xiàn)象性的問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘，針對(duì)職工不滿意的問(wèn)題形成課題并加以研究
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通道易積膠垢這一現(xiàn)象。蔡偉反復(fù)地查閱資料，和技術(shù)員研究討論，從計(jì)算打膠點(diǎn)位置大小、在打膠輥上分布度數(shù)，到商標(biāo)紙的運(yùn)行軌跡，打膠點(diǎn)改變后涉及到相關(guān)
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煙草在線轉(zhuǎn)自《福建煙草》 隨著國(guó)家局“532、461”品牌發(fā)展規(guī)劃的提出，如何進(jìn)行高效的卷煙品牌培育工作是各級(jí)煙草部門著力研究的課題，客戶經(jīng)理駐店助銷不失為基層煙草
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也了解到他的情況，研究討論對(duì)應(yīng)策略以幫助他達(dá)成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)建議他將所有考點(diǎn)歸納整理并安排時(shí)間在培訓(xùn)室對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行講解，接受問(wèn)詢。于是他每天利用工作之余就一心撲在了整理
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，還有些駑鈍。他開始厭倦一切學(xué)科，甚至，覺得自己根本就不是研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的料兒。
一次課堂中，教授講解《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》里的某一環(huán)節(jié)。他坐在教室里發(fā)呆
