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，是衡量優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建水平的重要內(nèi)容。一方面，要強化專賣隊伍建設(shè)。建立嚴格的績效考核制度，要求專賣人員薪酬與工作業(yè)績掛鉤；強化專賣人員崗位技能鑒定
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煙草在線專稿 眾所周知，動力車間承擔(dān)著全廠水、電、汽、氣的供應(yīng)。為了響應(yīng)集團的八項考核目標(biāo)，動力車間一直都很重視“節(jié)能降耗”這一問題。然而我所在的空壓空調(diào)班運行班組
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，充分利用業(yè)余時間自學(xué)完成了技師考試的課程，并最終順利通過了考核，拿到了技師證書。在2007年，他負責(zé)的《加裝緩沖裝置解決GDX2小包縮頭煙》技術(shù)
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交接環(huán)節(jié)的責(zé)任，便于考核，便于監(jiān)督和責(zé)任認定、追究。
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進一步牢固樹立規(guī)范意識，嚴格按照行業(yè)的有關(guān)規(guī)定查找自身建設(shè)存在的問題，把規(guī)范建設(shè)覆蓋到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個領(lǐng)域，規(guī)范績效考核體系，規(guī)范
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對全系統(tǒng)煙草法治建設(shè)進行綜合檢查。
云南省局（公司）2013年煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員法律知識統(tǒng)一培訓(xùn)考試將運用專賣TTS考試考核系統(tǒng)組織開展，目前已按
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決策和業(yè)績考核。因此，科學(xué)、合理、安全而衛(wèi)生的倉庫管理，不但可方便盤點，而且可減少庫存費用及損壞，及時準(zhǔn)確的盤點又可科學(xué)地控制庫存，
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，使質(zhì)量目標(biāo)對企業(yè)管理進步的引領(lǐng)作用更加顯現(xiàn)。加強目標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)，依據(jù)2013年質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控計劃及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)，結(jié)合制定下發(fā)2013年
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，嚴格布控，嚴厲打擊煙販煙霸；三是要明確目標(biāo)，巡回檢查，嚴格考核，嚴肅處理，確保維護秩序各項工作落實到位。他強調(diào)
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責(zé)任狀。將不適用煙葉處理工作與全年績效工資的10%和生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項考核資金掛鉤。
三是廣宣傳、勤培訓(xùn)，嚴明政策知曉不漏戶。今年宣恩縣煙葉公司通過電視媒體、流動廣播宣傳、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語
