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了大災(zāi)之年煙農(nóng)增收；銷售卷煙36523.66箱，完成全年目標(biāo)考核任務(wù)的100.06%，實(shí)現(xiàn)毛利19122.21萬(wàn)元?？緹熓召?gòu)數(shù)量名列全市第二，煙葉
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“大成在我心中，服務(wù)看我行動(dòng)”方案、實(shí)施細(xì)則、考核辦法，對(duì)外公開(kāi)創(chuàng)“大成在我心中，服務(wù)看我行動(dòng)”八大承諾，將創(chuàng)“大成在我心中，服務(wù)
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，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)做到同部署、同實(shí)施、同考核，建立明確分工責(zé)任制和聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議制度，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門密切配合、黨內(nèi)黨外共同參與、領(lǐng)導(dǎo)
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明顯提高，在研項(xiàng)目年度考核綜合評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀率同比上升20.56個(gè)百分點(diǎn)。建立了項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)審計(jì)制度，經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)一步規(guī)范。建立了省局（公司）科技委評(píng)審
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打造“特色型”示范中隊(duì)。創(chuàng)新是一切工作發(fā)展的源泉，隨著時(shí)代的發(fā)展，各種新情況、新問(wèn)題層出不窮，這就要求我們建立健全創(chuàng)新激勵(lì)考核機(jī)制，不斷加強(qiáng)
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，使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。計(jì)劃一旦形成，就在客觀上變成了對(duì)工作的要求，對(duì)計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促，對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各個(gè)環(huán)節(jié)，做到責(zé)任到位，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，嚴(yán)格考核成本指標(biāo)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策和措施。要在降低管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上下功夫，
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應(yīng)用及信息化監(jiān)管水平，全面提升內(nèi)管檢查和市場(chǎng)檢查質(zhì)效，重點(diǎn)做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理監(jiān)管，涉煙廢棄原料毀型處理監(jiān)管、加強(qiáng)內(nèi)管規(guī)范和信息系統(tǒng)應(yīng)用考核
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;這個(gè)現(xiàn)象不管從卷煙市場(chǎng)客戶的詢問(wèn)上，還是從營(yíng)銷系統(tǒng)的需求滿足率上都就可以找到答案。但是，由于受到工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)提升因素的影響和上級(jí)考核的導(dǎo)向作用，在這個(gè)價(jià)格層
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，扎實(shí)推進(jìn)原料保障上水平。要精心組織實(shí)施，全力抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；努力提升水平，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；強(qiáng)化監(jiān)督考核，
