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著手，想法使“灰”變“白”，如規(guī)范采購程序、健全采購機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制等，再加大打擊力度，那么灰色需求就能得到有效的控制。一旦灰色需求被控
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，同時也為商家開發(fā)了新的炒作題材。大前門品牌成為神品的最主要原因我認(rèn)為還是他的面世時間決定了品吸群體的壯大，他和牡丹在中華的光環(huán)下發(fā)展起來的，在發(fā)展中或多或少的得到了一些
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產(chǎn)品特色在鄰里之間得到更好的傳遞。設(shè)立“金圣”煙專區(qū)、以新品、熱賣、店長推薦、低焦減害等標(biāo)語吸引消費(fèi)者眼球，最大程度的體現(xiàn)現(xiàn)代零售終端形象展示功能。建立以客戶為單位的消費(fèi)者檔案
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有流程標(biāo)準(zhǔn)，做有痕跡驗(yàn)證，改有措施績效……在遼寧省沈陽市煙草專賣局（公司），制度和流程得到了全面優(yōu)化，貫標(biāo)工作
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，這方面幾乎不可能得到救助，這也是一部分煙農(nóng)退出種煙行業(yè)的原因之一。
種煙的成本在增加。成本增加主要表現(xiàn)在兩個方面，一是煙用物資成本在增加。這些年伴隨物價的飛速上漲
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以上措施，最大化的滿足了各個類型，各個規(guī)模，各個業(yè)態(tài)客戶的貨源需求，也讓客戶能夠及時了解自己能夠訂到什么貨，貨源滿意度自然會得到提升
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。相信，每一個煙草都可以做得到。化于心，踐于行。
四是業(yè)務(wù)綜合技能素養(yǎng)。
煙草是一份事業(yè)，工作是一個平臺，我們可以實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)自己的人
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（經(jīng)典1906）”那樣在二類煙價類的良好市場走勢，那么，“雙喜”在全國一類煙市場的品牌競爭力將得到大為增強(qiáng)。
在三類煙價類建立起全面的領(lǐng)先優(yōu)勢之后
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的項(xiàng)目，該項(xiàng)目憑著畢納1號烤煙品種產(chǎn)質(zhì)并優(yōu)、煙農(nóng)收入增加、社會各界的關(guān)注和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視的優(yōu)勢，得到地區(qū)局（公司）批準(zhǔn)實(shí)施。畢納1號烤煙品種開發(fā)
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：第一階段，安全不被認(rèn)為是重要的，法律法規(guī)的要求沒有得到遵守，安全技術(shù)不到位，員工冒險(xiǎn)作業(yè)是家常便飯。第二階段，員工一般認(rèn)為安全
