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、辦事情不是首先考慮基層和員土的需要，而是想著怎樣得到上級(jí)表?yè)P(yáng)，對(duì)本部門(mén)、對(duì)自己有沒(méi)有好處。
之所以會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象，最根本的原因是這些干部的群眾觀出了問(wèn)題
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，目前學(xué)校分為兩個(gè)校區(qū)，老校區(qū)內(nèi)很少見(jiàn)到有“禁止吸煙”的牌子，加之老校區(qū)流動(dòng)人口非常多，經(jīng)常在路上見(jiàn)到吸煙的人，煙蒂扔得到
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，甚至沒(méi)有利潤(rùn)，成為拉動(dòng)店內(nèi)其它商品，如啤酒、飲料等非煙商品的一種附屬品，一方面所有客戶都想得到緊俏煙和高價(jià)位卷煙，而緊俏煙和高價(jià)位卷煙受貨源
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、培訓(xùn)等多種形式的學(xué)習(xí)，使職工的整體素質(zhì)得到不斷提高。同時(shí)，要著重加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的挑選、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核，形成一支高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作
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;萬(wàn)柿如意）”產(chǎn)品具有熱鬧的鄉(xiāng)土特色。
“黃金葉”能夠成為重點(diǎn)品牌，能夠得到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，與鄉(xiāng)土文化是密不可分的，因?yàn)楹幽鲜青l(xiāng)土文化
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自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)高層到每一位員工都認(rèn)識(shí)到對(duì)標(biāo)管理的目標(biāo)和作用，并把目標(biāo)管理貫徹到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
對(duì)標(biāo)的簡(jiǎn)單理解就是“你衡量什么，你就得到什么
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及時(shí)做好宣傳工作，注重宣傳藝術(shù)，充分發(fā)揮卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員在培育品牌過(guò)程中的重要作用，使一些新品牌及培育品牌的卷煙在區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售量和零售客戶的接受能力能夠得到明顯
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煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法與管理人員整體素質(zhì)得到全面的提升與增強(qiáng)。
其次，增加案例分析培訓(xùn)內(nèi)容，符合煙草專(zhuān)賣(mài)管理面臨的新環(huán)境和新形勢(shì)需要。
眾所周知，新形勢(shì)下
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、責(zé)任激勵(lì)——競(jìng)爭(zhēng)的鞭策力
由于歷來(lái)營(yíng)銷(xiāo)考核評(píng)分制度沒(méi)有得到足夠的重視，雖然客戶服務(wù)部之間考核有區(qū)別，但同一客戶服務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)人員干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣
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;挫傷了部分優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作積極性；四是市場(chǎng)經(jīng)理這一角色的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。市場(chǎng)經(jīng)理承擔(dān)著承上啟下、督導(dǎo)管理的作用，對(duì)本區(qū)域的市場(chǎng)及銷(xiāo)售情況必須了如指掌，
