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優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、云南省委省政府授予的“云南省文明單位”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“云南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽(yù)。截至目前，大理卷煙廠25名職工分別獲得全國總工會授予的“五一”勞動
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不僅如此，為了引導(dǎo)退休老同志保持積極向上、健康樂觀的生活態(tài)度，豐富退休人員的精神文化生活，阿壩煙草還鼓勵退休人員參與社區(qū)、社團(tuán)組織的各類文體活動
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萬元，帶領(lǐng)村民修建了5公里的水泥路，安裝路燈80余盞，建設(shè)文化墻7面……
現(xiàn)在的蒲家壩，路是平的、水是清的、橋是新的，鄉(xiāng)村
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，小到去除本位主義。
這一次會議特別提出“不斷提升行業(yè)軟實力”，很有必要，非常重要，因為“價值引領(lǐng)、文化建設(shè)等軟實力的薄弱環(huán)節(jié)”以及外部的溝通
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突出黨建文化建設(shè)的軟實力，也要把握“責(zé)任落實”的硬要求，這樣的觀念逐漸成為大家對黨建工作的共識。為此，達(dá)州市局（公司）先后制定出臺
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的園區(qū)被劃分為煙文化體驗園、云花園、云藥園、云菜園、云果園五大園區(qū)。
“從功能定位上看，田園綜合體由簡單的農(nóng)作物生產(chǎn)向集生產(chǎn)、加工、銷售、展示于一體的復(fù)合體轉(zhuǎn)變；從發(fā)展
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生產(chǎn)廠家代表，通過理論講解、實物展示等手段，使客戶經(jīng)理深入了解卷煙品牌的產(chǎn)地、價格、文化寓意、利潤空間、消費(fèi)群體等，使客戶經(jīng)理做到對品牌“把握充分，
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參與精益改善的熱情與激情。在四川煙草商業(yè)系統(tǒng)，一線員工合理化提案參與率達(dá)到87.5%；在湖南煙草工業(yè)系統(tǒng)，精益改善課題攻關(guān)與企業(yè)文化深度融合，
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；肥料生產(chǎn)；科技研發(fā)及成果轉(zhuǎn)換；技術(shù)服務(wù)；文化創(chuàng)意；旅游服務(wù)；煙草制品零售等。
第三步：三農(nóng)公司自主經(jīng)營
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目標(biāo)消費(fèi)群，以包裝好玩有趣、口味有特點(diǎn)、品牌有文化的新產(chǎn)品贏取新一代消費(fèi)者的青睞，從而消除新興消費(fèi)群體因期望得不到滿足而造成的心理“痛點(diǎn)”。同時建議煙草企業(yè)要在抓好既有品規(guī)
