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”于一身，成為中式卷煙“典范焦甜香”品類的扛鼎之作?！? 日前，記者走進(jìn)安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，探尋“黃山”（天都）登頂之路
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化需求。憑著對消費(fèi)者內(nèi)心需求的深刻理解，也成為“玉溪（莊園）”收獲成功的有力支撐。
遺落在青山翠谷中的一顆明珠——玉溪莊園鳳窩園
在有限的市場空間
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機(jī)遇，貴定卷煙廠又成為貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司所屬的一個生產(chǎn)廠，規(guī)模僅次于貴陽、遵義、畢節(jié)卷煙廠，2010年貴定卷煙廠又被國家煙草專賣局確定為名優(yōu)品牌跨省定點(diǎn)
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，把這一主旨貫徹于審計工作的始終。目前企業(yè)需要審計的事項(xiàng)很多，審計力量有限，因此不可能什么都審，必須集中力量，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門
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像中國菜一樣，由粵菜、湘菜等品類組成。”
2008年，也是“黃鶴樓”淡雅香品類真正意義上的重生之年。當(dāng)年6月，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開淡雅香品類
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訂購的部分新品卷煙變成滯銷煙，給客戶帶來了經(jīng)濟(jì)損失，使其不愿配合煙草部門做好培育品牌卷煙的培育工作。
5、零售戶對于品牌培育的認(rèn)知和接受程度有限，往往是
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，使有限的人力資源發(fā)揮最大的效用。
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、熱水器等商品。
在合理利用資源方面，主要是針對店鋪的使用空間來進(jìn)行合理布局和規(guī)劃。具體來講主要有兩個方面：一是提高門店的利用率。便利店的經(jīng)營面積非常有限，
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，加之部分消費(fèi)群發(fā)生轉(zhuǎn)移，增長的外部拉力有限。
從近四年銷售數(shù)據(jù)看：總量銷售呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，三類煙市場份額變化不大。2008年銷售38730
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一個，在有限的薪酬資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)對專業(yè)技術(shù)骨干的充分激勵；二是職業(yè)技能通道晉升須從最低等級開始逐級晉升，而不是各等級同時聘任，以起到逐步引導(dǎo)、長期激勵的目的
