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政企合一的高度計劃管理模式。由于政企不分、權(quán)責(zé)不清、對企業(yè)經(jīng)營者行為缺乏有效的監(jiān)督約束機(jī)制，有相當(dāng)一部分企業(yè)未意識到內(nèi)部控制的重要性，對內(nèi)部控制存在許多誤解，甚至
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模式，煙草企業(yè)的信息交換和傳播都依賴網(wǎng)絡(luò)的傳輸，影響了煙草企業(yè)原來的生產(chǎn)方式和思想觀念。煙草企業(yè)信息安全對于煙草企業(yè)越來越重要。
一是信息安全是時代發(fā)展的需要。煙草企業(yè)對
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的各項(xiàng)改革，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索系統(tǒng)改革發(fā)展的規(guī)律，重視改革總結(jié)，主動服務(wù)基層，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉模式
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的意義和好處，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，改變結(jié)算模式，提高客戶對電子結(jié)算的認(rèn)可度和配合度，使客戶充分認(rèn)識到實(shí)行電子結(jié)算給卷煙經(jīng)營帶來的便捷，
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，辛勤的付出總會有豐厚的回報。在“工商零消”四位一體的營銷模式上，它就像一個鏈條缺一不可，曾海軍就是這個鏈條上的潤滑劑，有了他，
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分類，核心終端主要通過直營的形式，統(tǒng)一服務(wù)品牌視覺系統(tǒng)導(dǎo)入、產(chǎn)品形象展示，統(tǒng)一服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤、消費(fèi)體驗(yàn)等示范引領(lǐng)功能。功能終端
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了中式卷煙品類構(gòu)建的模式、內(nèi)涵，為中式卷煙品類構(gòu)建做出了積極探索，提供了有益經(jīng)驗(yàn)?！翱诳跐M足，絲絲甜醇”——“黃山”品牌“焦甜香”品類，它是對世界
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逐年提升，但還存在漏洞
近年來，煙草商業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)管理方面不斷進(jìn)行著摸索與研究，已逐步形成了一套管理模式，涉及工程預(yù)算管理、立項(xiàng)與審批管理
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，提升工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步。”自從勞動用工分配制度改革后，基層縣區(qū)局的績效管理模式比以前更加地科學(xué)合理，發(fā)揮出獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣
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中國煙草企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行，對“專賣專營”的制度性依賴過強(qiáng)。參與市場競爭的意識和能力較為缺乏。
6.人才是企業(yè)競爭取勝最為關(guān)鍵的決定性力量，但無論是從員工自身
