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降低成本100萬！”牡丹江煙葉公司技術(shù)推廣中心副主任唐婷婷介紹。近幾年，牡丹江煙葉公司以“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”為目標(biāo)，合理利用煙用基礎(chǔ)設(shè)施的閑置期，
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！”牡丹江煙葉公司技術(shù)推廣中心副主任唐婷婷介紹。近幾年，牡丹江煙葉公司以“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”為目標(biāo)，合理利用煙用基礎(chǔ)設(shè)施的閑置期，探索煙葉與
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要信息要實(shí)行跟蹤分析，做到“銷量過多查去處，銷量過少查來源”，把零訂貨、少訂貨的客戶作為監(jiān)管的重點(diǎn)。要做好情報(bào)點(diǎn)區(qū)域設(shè)置合理布置，對紅白喜事用假煙
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;但嚴(yán)管高控一直是三明專賣管理的特色，多年來三明市場監(jiān)管持續(xù)高壓，無證經(jīng)營根本遏制，合理布局統(tǒng)籌推進(jìn)，準(zhǔn)入退出機(jī)制落實(shí)到位，證照
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分揀線適應(yīng)異型煙分揀改造主要研究方向
6.1設(shè)計(jì)原則
根據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù)，異型卷煙分揀設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、綜合配套的建設(shè)原則，實(shí)現(xiàn)提升分揀科技水平
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;科學(xué)合理設(shè)定活動區(qū)域和實(shí)踐時(shí)限。讓每個(gè)小組學(xué)員帶著問題和課題開展針對性較強(qiáng)的、有目的的活動，其活動內(nèi)容既要涵蓋煙草法律法規(guī)條款的應(yīng)用，還應(yīng)當(dāng)涉及文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的內(nèi)容
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了中國煙草視覺識別系統(tǒng)。企業(yè)文化理念宣貫作為企業(yè)文化落地的重點(diǎn)，借助企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講壇、企業(yè)文化知識競賽、職工合理化建議、讀書活動、職工運(yùn)動會等形式，使企業(yè)文化理念為
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;以此全面掌握客戶經(jīng)理的實(shí)際情況，找出影響和制約客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在的難點(diǎn)問題，有針對性的制定切實(shí)可行的措施和手段加以解決。這樣可以為企業(yè)合理安排和使用客戶經(jīng)理，
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，在市場上使用中性化、標(biāo)準(zhǔn)化包裝的義務(wù)，既沒有經(jīng)過合理證明，也不與保護(hù)公共健康的目標(biāo)相適稱。立法機(jī)關(guān)把在包裝上如何呈現(xiàn)商標(biāo)及其名稱的具體條件，交給行政
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與否，關(guān)鍵還是取決于客戶經(jīng)理開展卷煙營銷服務(wù)能力的高低，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理善于科學(xué)地運(yùn)用切實(shí)可行的、切合實(shí)際的卷煙營銷服務(wù)措施和技能，科學(xué)合理設(shè)計(jì)營銷服務(wù)方式和內(nèi)容
