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，科學合理地與顧客交流溝通。其中，在零售經(jīng)營過程中零售戶保持良好的心態(tài)，是有助于零售業(yè)良序發(fā)展。筆者在調(diào)研實際中對此有很深的體會和明確的認識。 一般說來
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，讓配送流程合理、規(guī)范、科學，實現(xiàn)卷煙配送不僅能夠優(yōu)質(zhì)高效，配送流程也更具效率和活力。首先，制度和流程是否科學，是否有重復勞動的現(xiàn)象
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，合理安排好工作節(jié)奏和重點。首先，對自己要嚴?？梢赃@樣說“135”工作法是客戶經(jīng)理工作的指南和方向，客戶經(jīng)理要做到“精益管理”，就要實實在在地按照
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煙的緊俏，為了有更可觀的收入，我們作為零售商就不要吝嗇自己腦細胞了，絞盡一切腦汁，搜腸刮肚把你們合理、新穎、獨特的經(jīng)營策略擺出來?，F(xiàn)在希望大家
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，甚至出臺一些規(guī)章制度，看似強化特定崗位干部的專業(yè)素能實則縮窄特定崗位的人員選擇范圍，變相減少該崗位人員的合理流動。很多時候，人員被長期定性在某一崗位
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水平來看。平臺集成了庫存、訂單采集、品牌預測、維護等功能，這為客戶經(jīng)理及時、快捷掌握卷煙銷售信息，科學、合理、準確的進行卷煙營銷分析、判斷，制訂卷煙營銷策略提供
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工作績效考核體系。加強專賣執(zhí)法案卷評查，開展案卷自查，要加強對零售許可證的統(tǒng)一監(jiān)管，做到總量控制、合理規(guī)劃、依法許可。要持續(xù)加強和創(chuàng)新零售許可證新辦和后續(xù)監(jiān)管
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的過程中指導客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進行培育，更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。在客戶
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：煙草辦證有個合理化布局要求，學校周圍50米內(nèi)不能辦煙草證。當時我有些想不通：不就是賣個煙么。后經(jīng)辦證人員解釋，我才知道了這個規(guī)定是對的，
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;整個細支煙品牌陣營的戰(zhàn)略布局趨于完善且規(guī)劃合理。
“蘇煙”品牌系列中在銷的細支煙規(guī)格主要以“蘇煙（沉香）”等為主，“蘇煙（沉香）
