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煙草在線專稿
筆者是江蘇省阜寧縣煙草分公司客戶服務(wù)科的一名綜合管理員，每月進(jìn)行績效考核時，會有機(jī)會到市場上接觸部分零售客戶，當(dāng)然在跟經(jīng)營戶接觸過程中
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、有考核、有記錄，確保任務(wù)圓滿完成。五是建立信息報告制度，及時進(jìn)行匯總和綜合分析。要建立健全信息報告制度，逐級及時報告專項整治工作的進(jìn)展情況、存在的問題及整治
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（副）檢人員.預(yù)檢（組長）員，必須進(jìn)行政策.法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，堅持考核合格，持證上崗。當(dāng)天收購的煙葉
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、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上。制度創(chuàng)新就是要梳理和完善服務(wù)機(jī)制流程，把創(chuàng)新服務(wù)制度化，并通過考核發(fā)揮激勵約束作用。技術(shù)創(chuàng)新就是要從實際出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行服務(wù)
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培訓(xùn)特點(diǎn)的師資準(zhǔn)入、退出和獎懲機(jī)制。五要有教材。培訓(xùn)教材編寫要以崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，突出科學(xué)性、先進(jìn)性，強(qiáng)調(diào)針對性和實用性。六要有考評。嚴(yán)格考核評價工作，
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意識，絕對不是皇帝的新裝里面的裁縫。
??? √正確考核。行業(yè)具有自身規(guī)律，企業(yè)具有自身實際。如果領(lǐng)導(dǎo)者僅僅從短平快的角度去評價工作，那么結(jié)果一定是殺雞取卵
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、祿勸分公司、嵩明分公司榮獲團(tuán)體三等獎。上述獲獎單位將在年度安全工作考核中得到相應(yīng)加分。
閉幕式上，市局（公司）調(diào)研員趙斌宣布獲獎名單，
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考核，如果沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的話，將根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以扣分，甚至有可能因此而導(dǎo)致中高端客戶被刪除。為了避免上述情況，一方面要加大PCPOS機(jī)的宣傳工作
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”。就是把“每個地市級局打掉1～2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”作為硬指標(biāo)，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，及時兌現(xiàn)獎勵。國家局領(lǐng)導(dǎo)要求，要充分發(fā)揮聯(lián)合
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內(nèi)涵”，以利益服務(wù)為抓手，專銷聯(lián)動，夯實客戶基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)專銷聯(lián)動，始終把市場價格維護(hù)作為考核各片區(qū)的重點(diǎn)；二是在市場調(diào)查
