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學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)站相關(guān)知識及日常工作流程，認(rèn)真查找局（分公司）中轉(zhuǎn)站工作中未達(dá)市局要求及未落實(shí)工作流程。對各項(xiàng)流程進(jìn)行細(xì)化，抓好每項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)
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，凝聚力量，集中抓好中后期田管工作，及時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)清除雜草、積水、煙花、煙杈，切斷病蟲初侵染源，徹底把清除田間的煙株病殘?bào)w集中銷毀遠(yuǎn)距離遠(yuǎn)埋
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;提出要：領(lǐng)受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，大力拓展江西市場。
一是努力抓好計(jì)劃銜接工作，確保已簽訂計(jì)劃按動態(tài)平衡原則順利完成調(diào)撥。本著重點(diǎn)市場保發(fā)展
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;行”文化，激發(fā)營銷團(tuán)隊(duì)活力。要進(jìn)一步推進(jìn)“志？行”文化建設(shè)，塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，抓好精準(zhǔn)營銷等熱點(diǎn)內(nèi)容的深化培訓(xùn)。要嘗試開展“六有”有名稱、有規(guī)劃
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專賣內(nèi)部監(jiān)管，深入開展整頓規(guī)范。四是強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)把“卷煙上水平”和企業(yè)成長建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。五是抓好隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)
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。地區(qū)局（公司）陳文相局長（經(jīng)理）就如何圍繞“轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位”的發(fā)展主基調(diào)，全面抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)
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，適當(dāng)抓好農(nóng)用機(jī)械和煙路建設(shè)，同時(shí)加快標(biāo)準(zhǔn)化煙站建沒步伐，完善收購、倉儲設(shè)施，因地制宜地推行小型農(nóng)機(jī)具，積極探索“減工、降本、提質(zhì)
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基礎(chǔ)，以貫標(biāo)對標(biāo)管理為主線，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，構(gòu)建GAP決策管控體系及業(yè)務(wù)執(zhí)行體系，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的全面感知、全面覆蓋、全程控制。重點(diǎn)抓好
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達(dá)到97.6%，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于今年省公司給保山市下達(dá)的中上等煙比例63.3%的目標(biāo)。保山市公司表示：“通過持續(xù)抓好措施落實(shí)、規(guī)范操作，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù)是
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、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等方面取得突破，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，進(jìn)一步抓好科技創(chuàng)新規(guī)劃，進(jìn)一步構(gòu)建科研人才體系，努力為全國“卷煙上水平”作出新的貢獻(xiàn)
