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他們對于計劃緊張的意見會得到最大化解。
因此，客戶經(jīng)理在市場走訪時，面對實際存在的矛盾，一定要端正態(tài)度，用更為優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)來彌補卷煙供應
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不是如此，在故障頻發(fā)的發(fā)射機面前他們還要充當機修工的角色。每當發(fā)射機故障頻發(fā)，后部嘴棒發(fā)射飛快。發(fā)射工動作一定要穩(wěn)、準、快才行。作為他們中的一員我能夠深刻地體會到大家
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;能結(jié)案的一定要在法定時限內(nèi)結(jié)案；三把許可證延續(xù)工作當做大事來抓，許可證延續(xù)工作有工作方案，分工明確，責任到人，按期按質(zhì)順利完成延續(xù)
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，郭副經(jīng)理提出“四個落實”：一是面積落實，一定要千方百計抓好面積落實；二是科技落實，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為主線，抓好《保山烤煙綜合
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大，對方一定要砍掉總金額后面那個2.6萬元的尾數(shù)。雙方在這個問題上僵持了2天，仍沒有結(jié)果?？滴牟幌敕艞夁@個經(jīng)銷商，因為以前的合作是比較愉快的；但也不想
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、種類、價格等等的差異性小，根本沒有可操作空間，同行之間拼的就是服務(wù)。而良好的服務(wù)必定需要穩(wěn)定的情緒才能做好。所以說，做生意和做人一樣，一定要調(diào)整
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服務(wù)。
張萬林強調(diào)，要高度重視規(guī)劃的重要性、科學性，建設(shè)工作一定要規(guī)劃先行；要實事求是，認真落實建設(shè)規(guī)模，不能為了完成建設(shè)任務(wù)而
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利潤分配，對方退出機制，預防合作摩擦，建立商業(yè)合作信任這些原則性的知識一定要掌握好。
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說服教育為主，采取鼓勵、引導、規(guī)范的執(zhí)法方式，加強管理與服務(wù)，多進行法律法規(guī)的宣傳，使其認識到申領(lǐng)了煙草專賣零售許可證就一定要服從專賣管理部門
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，全體黨員同志一定要不斷加強學習，只有通過不斷的學習才能保持與時俱進的思想認識，才能在行動上跟上時代的步伐，也才能在復雜多變的社會形勢下促進黨員同志永葆先進。
