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一是進(jìn)行問(wèn)責(zé),打好責(zé)任“補(bǔ)丁”。針對(duì)內(nèi)管部門在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,并依照考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙出現(xiàn)外流的專賣、營(yíng)銷相關(guān)
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證據(jù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。
在末次會(huì)議上審核組通報(bào)了審核情況,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了充分肯定,并指出了體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足,對(duì)體系的持續(xù)改進(jìn)提出
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攜手共查,案件信息及時(shí)共享,重點(diǎn)對(duì)象協(xié)同打擊的聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制,著力解決煙草部門執(zhí)法權(quán)限不足的薄弱環(huán)節(jié),為專項(xiàng)整治持續(xù)開(kāi)展凝聚強(qiáng)大合力。
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備件庫(kù)存量。備件庫(kù)管員共享備件庫(kù)存數(shù)據(jù),需求部門查詢后在無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存不足情況下才能提起申報(bào);嚴(yán)格審核備件的需求性、規(guī)格型號(hào)等,確保不多買不錯(cuò)買;按要求
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松。專賣管理注重考核實(shí)效,加強(qiáng)對(duì)專賣人員日常工作考核,著重發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中存在的不足,采取相應(yīng)考核措施,提高專賣人員技能。
圖為查處的煙葉案件
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信心不足。龍州煙草作為后盾單位,在幫助貧困戶改善生活條件、幫助貧困戶脫貧致富的同時(shí),給4戶貧困戶送去4臺(tái)電視機(jī),希望通過(guò)電視機(jī)豐富貧困戶的精神文化生活
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需求建議。采取面對(duì)面交談的形式,認(rèn)真聽(tīng)取工作中的不足,廣泛征集煙農(nóng)、合作社在扶持政策、服務(wù)指導(dǎo)、品種選擇、物資配置、新技術(shù)推廣、設(shè)施管護(hù)、合作社專業(yè)化服務(wù)、基層管理等方面
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安全管理中存在的漏洞和不足。
“改”全面排查存在問(wèn)題。針對(duì)全面排查查出問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,項(xiàng)目實(shí)施管理部門、安全監(jiān)督部門以及施工單位對(duì)各職責(zé)范圍內(nèi)存在問(wèn)題
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”煙葉生產(chǎn)采取的措施、取得的成效及存在的不足進(jìn)行交流匯報(bào),為定位今后南平煙區(qū)“中棵型”煙葉生產(chǎn)技術(shù)提供意見(jiàn)和建議。
其間,該市公司生產(chǎn)部主任丁應(yīng)福、煙科分所所長(zhǎng)徐茜分別就
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,激發(fā)市場(chǎng)活力,重點(diǎn)關(guān)注活動(dòng)效果、存在問(wèn)題,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),查擺工作不足,為下一步更好地、更高效地、有針對(duì)性開(kāi)展促銷活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。