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集中度和整體生產(chǎn)水平，解決烤煙種植地塊與茬口的矛盾，落實(shí)烤煙種植面積和收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)。
四是抓實(shí)合同管理，全縣取消互助組簽訂大合同的做法，實(shí)行
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，做到既不超種超收，又能圓滿完成計(jì)劃任務(wù)。二是抓實(shí)合同管理，全縣將取消互助組簽訂大合同的做法，實(shí)行煙葉站職工與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂，做到
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;非常重視精神文明建設(shè)工作，從思想道德、企業(yè)文化、完成工作任務(wù)、遵紀(jì)守法、安全保衛(wèi)等方面不同層次詳細(xì)制定了精神文明建設(shè)考核細(xì)則及要求，切實(shí)要求各部門(mén)、全體干部職工建立起團(tuán)結(jié)、互助
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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平；二是以誠(chéng)信互助小組建設(shè)契機(jī)，完善相關(guān)制度，深入推進(jìn)“總量評(píng)定—客戶(hù)評(píng)價(jià)”體系工作，提升零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平；三是以“四個(gè)一
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：一是突出抓好重點(diǎn)品牌培育工作，以“做大做強(qiáng)重點(diǎn)品牌”為抓手，不斷提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平；二是以誠(chéng)信互助小組建設(shè)為契機(jī)，完善相關(guān)制度
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;通過(guò)開(kāi)展技能競(jìng)賽、培訓(xùn)、QC小組活動(dòng)、員工論壇、行動(dòng)學(xué)習(xí)、“1+1”互助學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用“PDCA工作法”和目標(biāo)質(zhì)量管理工作法，以及學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)周、學(xué)習(xí)季活動(dòng)等多元化
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取消互助組簽訂大合同的做法，實(shí)行煙葉站職工與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂，做到“一戶(hù)一簽”；繼續(xù)100%嚴(yán)格推行電子合同和電子結(jié)算；落實(shí)合同簽訂、調(diào)整、收購(gòu)
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，保持與邊防武警官兵的良好溝通聯(lián)系，把軍企之間互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)與部隊(duì)的和諧發(fā)展。
在走訪部分困難零售戶(hù)
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、對(duì)應(yīng)的品種及烤房等相關(guān)信息，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)煙苗，逐戶(hù)簽訂，建立臺(tái)賬；抓實(shí)合同管理，全縣將取消互助組簽訂大合同的做法
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的重要性，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決杜絕互助組大合同簽訂，杜絕空合同、假合同的現(xiàn)象發(fā)生。
縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)高朝花提出了三點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視
