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監(jiān)督考核和檢查指導(dǎo)，煙農(nóng)把內(nèi)純度有較大提高，降級損失減少，煙農(nóng)交煙快，對交售等級滿意，很少發(fā)生“爭等級”矛盾糾紛，至
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煙葉收購工作 的“監(jiān)管弦”，把監(jiān)督管理工作貫徹于煙葉收購的整個過程中。不僅強(qiáng)化對工作人員的監(jiān)督管理，而且進(jìn)一步加強(qiáng)對煙農(nóng)交售管理，規(guī)范整個交易秩序，
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;檢查了煙葉收購質(zhì)量，并與前來交售煙葉的煙農(nóng)貼心暢談，了解當(dāng)前煙農(nóng)的生產(chǎn)生活情況。黃書記當(dāng)?shù)弥衲杲^大多數(shù)煙農(nóng)烤煙收入顯著增加，露出了滿意的笑容。黃書記強(qiáng)調(diào)
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站長對當(dāng)前煙葉收購工作的情況匯報，并向正在交售煙葉的煙農(nóng)詳細(xì)詢問了煙農(nóng)對今年種植收購煙葉是否滿意，鼓勵煙農(nóng)明年種出更多更好的煙葉，切實增加收入。
通過實地調(diào)研
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。要堅持按合同、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購，保障煙農(nóng)利益。要對烤煙收購工作進(jìn)行再動員、再部署，全面掀起烤煙交售的高潮。要嚴(yán)厲打擊擾亂烤煙收購秩序的行為，切實維護(hù)好收購
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，全力以赴搞好烤煙掃尾工作。強(qiáng)化紀(jì)律，進(jìn)一步進(jìn)村入戶，逐村逐戶落實烤煙交售情況，要求督促還有煙的煙農(nóng)盡快交煙。煙站科技員抽空進(jìn)村入戶，
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抓緊大戰(zhàn)20天將煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整收尾工作做好，抓緊30天將專業(yè)化工作落實到位；二是抓實田間環(huán)節(jié)、綁桿環(huán)節(jié)、下炕交售前環(huán)節(jié)、分級環(huán)節(jié)4個控制點，抓實做好烘烤、分級
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，客觀評等定級，讓煙農(nóng)放心交煙。繼續(xù)改善收購環(huán)境，讓煙農(nóng)憩有所適、渴有所飲、恙有所醫(yī)。組織運輸服務(wù)隊為煙農(nóng)交售提供免費運輸服務(wù)，解決交煙慢、交煙
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（公司）對施甸煙草系統(tǒng)全體員工的關(guān)心和問候，每到一個煙站，都認(rèn)真查看煙葉收購秩序、倉庫管理、安全責(zé)任制落實情況，了解煙農(nóng)對交售煙葉
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表示感謝，并送去了節(jié)日慰問金。每到一個煙站，袁主席都細(xì)心詢問收購人員的生活、工作情況，查看煙葉收購管理工作，了解煙農(nóng)交售煙葉和今年的收入情況。同時
