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，一方面客戶經(jīng)理要展示個人的魅力與凝聚力，另一方面還要在政策上給予一定的激勵。零售客戶事務(wù)繁多，平時的空閑時間較少，如果沒有一定的激勵機制，
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進一步提升黨組織凝聚力。著力從“內(nèi)化”的視角，通過宣傳欄、競賽墻等方式，營造“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，切實讓每一名干部職工意識到：人在
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成了一個和諧誠信有依靠的家庭，在這個大家庭里，凝聚力不斷提高，小組里有什么事大家都齊心協(xié)力互相幫助。例如去年年底我們小組有一位成員不小心摔傷了腳，
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;就必須在原有的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，更新自己的工作認識。只有這樣才能在工作的過程中更好的為煙草員工服務(wù)。在推動企業(yè)發(fā)展的同時，還能增強企業(yè)的凝聚力，為煙草
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問題、解決實際矛盾、推動整體工作上作用發(fā)揮不是很到位，職工的士氣和凝聚力受一定的影響。比如不能象政府部門那樣設(shè)立信箱和接待日之類的溝通交流模式，同時部分管理人個人綜合素質(zhì)
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限度地提供與員工需求相匹配的福利。有效的員工福利制度可以緩解員工壓力，調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，增強員工的凝聚力和穩(wěn)定性，同時融洽人際關(guān)系，提高勞動生產(chǎn)率
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的動力；同時能夠吸納更多的員工參與到項目中，使員工之間形成強大的凝聚力和向心力，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力。來自工藝科、制絲車間、卷包車間的12名成員，
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行業(yè)文化建設(shè)的重要著力點與突破口之一。
一、增進情感認同，提升員工隊伍歸屬感
行業(yè)文化建設(shè)的“效用”首先體現(xiàn)在員工隊伍凝聚力的提升上。行業(yè)在改革發(fā)展的過程中，需要
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職能落到實處，積極為企業(yè)營造和諧的發(fā)展氛圍。
四是提高職工主人翁地位，增強企業(yè)的向心力和凝聚力?，F(xiàn)代企業(yè)管理對一人說了算，“一言堂”早已說不，
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企業(yè)管理，提高職工素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和競爭力的目的，應(yīng)當(dāng)將它們有機地融合、統(tǒng)一起來，讓之成為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式的重要組成部分，才能
