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;詳細(xì)講解卷煙價(jià)格上調(diào)原因、目的和具體幅度，同時(shí)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向和公眾反應(yīng)，為消費(fèi)者釋疑解惑，做好正面引導(dǎo)。
二是及時(shí)做好客戶明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)。第一時(shí)間組織
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提出問(wèn)題存在的原因，科學(xué)合理制定解決措施，提升整體服務(wù)水平。
五是切實(shí)優(yōu)化營(yíng)銷走訪線路。結(jié)合新商盟客戶訂貨的數(shù)量，客戶需求，及時(shí)做好營(yíng)銷走訪
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相結(jié)合。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行歸納梳理，以集中反饋的形式，分析存在問(wèn)題的原因，明確問(wèn)題整改的方法。為確保此項(xiàng)工作質(zhì)量，市公司在充分論證的基礎(chǔ)上立足轄區(qū)
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，準(zhǔn)確開展目標(biāo)值論證，為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供理論支撐?！? 二是細(xì)化原因分析。以“全面梳理，精準(zhǔn)判斷”為原則，運(yùn)用魚骨圖從“人、事、時(shí)、地、物”五大
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，對(duì)超過(guò)可接受風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合每一條相對(duì)應(yīng)的末端原因制定了細(xì)致和有針對(duì)性的控制措施，使煙標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作形成更為統(tǒng)一的程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)，
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；業(yè)務(wù)股通報(bào)了1-5月份整個(gè)營(yíng)銷部的銷售情況以及下一步針對(duì)卷煙銷售采取的措施與方法。
凌源市局主要負(fù)責(zé)人做總結(jié)講話，并對(duì)卷煙營(yíng)銷工作提出四點(diǎn)希望：一是不找原因找方法
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質(zhì)量管理體系信息平臺(tái)，嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)指標(biāo)測(cè)量周期進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)、實(shí)施預(yù)警處理、組織原因分析、確認(rèn)末端因素、制定改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的動(dòng)態(tài)管理等內(nèi)容納入評(píng)價(jià)考核體系，
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部署今年煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤工作。
專家研討了近年來(lái)全省煙葉烘烤環(huán)節(jié)中存在的瓶頸性、普遍性問(wèn)題，分析了產(chǎn)生原因，并提出了解決措施；討論了《四川省煙葉烘烤
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專題研究部署今年煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤工作。
專家研討了近年來(lái)全省煙葉烘烤環(huán)節(jié)中存在的瓶頸性、普遍性問(wèn)題，分析了產(chǎn)生原因，并提出了解決措施；討論了《四川省煙葉
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工作納入到物流日常管理中，促進(jìn)物流管理運(yùn)行水平不斷提升。二是要有效發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，深入分析差距和問(wèn)題產(chǎn)生的原因并及時(shí)改進(jìn)，形成自我考評(píng)和公司
