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生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的合同，要大力推行合同法制化、管理規(guī)范化，保障依法經(jīng)營、依法管理。
三是嚴格開展監(jiān)督檢查工作。以專項核查為手段，通過建立健全法律風險防控動態(tài)監(jiān)控機制
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落實、尤其是近期育苗管理、合同簽訂、進一步學習貫徹“二十個嚴禁”等情況進行了安排指導。并采取一對一問答的形式，對煙站全體干部職工學習“二十個嚴禁”的情況、工作落實措施等問題進行了檢查落實
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;部門）負責人及車隊隊長審核通過后方可實施維修。
三是嚴把耗材成本關(guān)。對電腦耗材費用額與合同總額、人均標準核對；耗材名稱及單價與合同清單明細進行核對，經(jīng)核對
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煙葉交售獎勵，煙農(nóng)憑合同交售煙葉，完成合同約定數(shù)量外，按實際交售量每提上、中等煙葉獎勵35元等。
目前，8000多畝黃煙長勢良好，
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《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于印發(fā)云南省煙葉種植收購合同管理辦法的通知》對今年煙葉合同系統(tǒng)使用的注意事項和全市推廣收購“約時定點”系統(tǒng)的相關(guān)要求做了說明。最后，參會人員就行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
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;進一步抓好苗床管理、技術(shù)指導和育苗考核工作，為培育壯苗打好堅實基礎(chǔ)；二是要以合同管理為主線，抓好政策宣傳，積極做好合同預簽工作，
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;控大促小，嚴禁虛假合同，嚴禁多簽少種，每畝栽足1100株，做實合同面積；農(nóng)家肥積造要突出“足”，按照每畝不少于500
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，實地查看了煙苗長勢并向基層干部、育苗技術(shù)服務員及專業(yè)戶詳細了解了烤煙品種控制、育苗管理、合同落實簽訂公示、密集烤房建設(shè)、春耕備耕、茬口矛盾解決等工作開展情況。
調(diào)研組對七星鎮(zhèn)當前的烤煙生產(chǎn)
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，調(diào)減本年度烤煙種植合同數(shù)量。
三是強化品種布局管理。嚴格按照縣公司下達品種布局進行育苗，確保做到一點一品。所有育苗點100%使用煙草公司指定供應的包衣煙種
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、公平、公開”貫穿于合同管理始終，堅決落實計劃管理的嚴肅性，嚴格流程操作、嚴肅公示制度、嚴防弄虛作假，確保計劃分配真實、合同簽訂規(guī)范。
