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成員、各科（室）煙站負(fù)責(zé)人，聚全員之力，關(guān)心關(guān)注煙葉收購工作、服從服務(wù)于生產(chǎn)收購一線，同心戮力做好收購服務(wù)工作。
樹標(biāo)桿 力促服務(wù)水平
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的共同心愿和永恒追求。
當(dāng)前面對卷煙提稅順價(jià)和品牌培育的工作任務(wù)，漢煙人決心適應(yīng)新常態(tài)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織保障、精益管理、節(jié)支降耗、體制機(jī)制激勵(lì)、好貓品牌培育、黨建和依法治企
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，加強(qiáng)對要害部位、危險(xiǎn)庫房等部位的巡查，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)防范能力，筑牢第二道防線。形成群防群治的局面，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，同心同德維護(hù)企業(yè)
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、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，不斷加強(qiáng)管理和服務(wù)，維護(hù)好零售客戶的利益，促進(jìn)客戶的市場競爭實(shí)力。把零售客戶放在心上，維護(hù)好零售客戶
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一體的多功能卷煙零售客戶。在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)中，煙草公司應(yīng)按照“四同”（發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體）的總體要求，發(fā)揮著引導(dǎo)和推動
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;將企業(yè)“同心力”文化理念深入貫徹到每一位營銷人員，強(qiáng)化營銷人員對核心價(jià)值理念的認(rèn)同，從而增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力。
（四）精做供量
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電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的中國經(jīng)濟(jì)，只有在電商平臺和政府相關(guān)部門戮力同心充分挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值、建立起防假打假安全監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，才能
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;促使零售戶順利地開展卷煙銷售。要杜絕那種高高在上、遙控指揮、脫離實(shí)際式的工作方式方法。
三是勤動口?？蛻艚?jīng)理要學(xué)會與零售戶溝通交流，要熟悉如何與不同心理狀態(tài)的零售戶談話技巧
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，成為精益管理中改善文化的有力注解。事實(shí)說明，州局（公司）通過認(rèn)真聽取員工意見建議，并轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺和同心合力的有效成果
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我都作難，現(xiàn)在拿著身份證一刷就行，‘刷卡’了卻了咱的‘心病’?！? 敢干，永不滿足求卓越
全市系統(tǒng)“2013年知行同心服務(wù)品牌深化年”活動一等獎(jiǎng)
