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傍晚，喧鬧的鑼鼓聲打破了鄉(xiāng)村的寧?kù)o，村民們排著整齊的隊(duì)形 ，穿著喜慶的秧歌隊(duì)服，開(kāi)始了新一天的扭秧歌活動(dòng)。他們踏著鼓點(diǎn)，舞動(dòng)優(yōu)美
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，打破“大鍋飯”的平均狀態(tài)，定量評(píng)價(jià)專賣管理工作的狀態(tài)和優(yōu)劣，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)破獲大案要案的辦案人員和工作人員，最大
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，其品質(zhì)與品牌自然能“C位當(dāng)?shù)馈薄！ √熳?#xff08;C位）打破常規(guī)，重建了“女士煙”的專屬概念，開(kāi)女士煙官方定義之先河，以
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，今年年初，程華選擇從工作了6年的盛家壩煙葉收購(gòu)站羅家塘收購(gòu)組，調(diào)往恩施市最偏遠(yuǎn)、條件最艱苦的紅土煙葉收購(gòu)站龍角壩收購(gòu)組工作。他說(shuō)自己想要打破舒適圈
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省級(jí)商業(yè)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,并使之能夠有效地在各市級(jí)商業(yè)企業(yè)得到落實(shí),使各地市商業(yè)企業(yè)既能搭建適應(yīng)品牌的“舞臺(tái)”,又能引入適合“舞臺(tái)”的品牌。二是共同清除品牌培育壁壘。商業(yè)企業(yè)要打破所有顯性的、隱性的品牌
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;打破了很多人原有的規(guī)劃和安逸的生活。這一年對(duì)馬超家的店鋪也造成了相當(dāng)大的沖擊。卷煙銷量下滑，各類商品庫(kù)存堆積，馬超看著家里堆積成小山的貨物不禁發(fā)起了愁，他
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的成績(jī)，但直至“中華”強(qiáng)勢(shì)入局以來(lái)，尚未有品牌能夠打破“和大天一”的壟斷局面?？陀^來(lái)看，“中華”在超高端算是個(gè)“新人”，但這個(gè)“新人”的發(fā)展勢(shì)頭
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，堅(jiān)持自愿為主、激勵(lì)相輔的原則?！〉谌?#xff0c;平臺(tái)開(kāi)發(fā)與維護(hù)。從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，應(yīng)摒棄第三方行業(yè)提供資金，煙草行業(yè)提供渠道的傳統(tǒng)模式，打破傳統(tǒng)
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，都不存在固定不變的「頂層」。改變格局，并非是要去「打破天花板」，而是要靠「新物種」出現(xiàn)、「新勢(shì)力」崛起，去超越，去升維。「甲天下中支
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的經(jīng)營(yíng)模式，還是打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式、實(shí)現(xiàn)店鋪轉(zhuǎn)型，成為擺在陳廣播面前的一道“選擇題”。經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，陳廣播做了一個(gè)大膽的決定：改變經(jīng)營(yíng)定位
