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煙葉收購等級質(zhì)量檢查組,不定期對各煙葉收購站點的煙葉收購等級進行質(zhì)量檢查,檢查組對煙葉收購站點所收購的煙葉進行隨機抽查,現(xiàn)場分級,測算合格率
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?,F(xiàn)場抽查結(jié)束后,聶和平副總經(jīng)理一行認真聽取王福國經(jīng)理關(guān)于林口蓮花煙葉基地單元建設(shè)的設(shè)想,計劃在蓮花煙站現(xiàn)址占地53200平方米內(nèi)建設(shè)三大功能區(qū),分別建成利用
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和抽查相結(jié)合的方式,有效解決卷煙經(jīng)營不規(guī)范、服務(wù)不到位等問題,同時,對執(zhí)法人員在工作中存在效率低下、相互推諉等工作問題進行多次整改。
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,注重加強對客戶信息的收集分析和對比,堅持突擊抽查與常規(guī)檢查和重點跟蹤檢查與軟件系統(tǒng)比差相結(jié)合,大力構(gòu)建全覆蓋的客戶管理體系,強化全過程監(jiān)管
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,由人事、監(jiān)察等部門不定時對員工在崗情況進行抽查,對脫崗、串崗、上網(wǎng)聊天打游戲等情況進行通報批評并給以經(jīng)濟處罰。
二是嚴格落實車管制度。公車外出一律填寫派車單并經(jīng)車管
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??? 本次檢查抽查了臨沂、濰坊、日照、淄博、青島、萊蕪等6個產(chǎn)煙市局(公司)的14個煙站、1個交接儲運站,重點檢查煙葉收購質(zhì)量管理、計劃與合同管理、收購現(xiàn)場管理
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是以查看臺賬和詢問結(jié)合的隨機抽查的方式進行,主要檢查2010年以來各種物資進貨數(shù)量與金額、供應(yīng)數(shù)量與金額、庫存數(shù)量與金額、庫存地點;對現(xiàn)存物資進行盤點,看實際
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等部門不定時對員工在崗情況進行抽查,對脫崗、串崗、上網(wǎng)聊天打游戲等情況進行通報批評并給以經(jīng)濟處罰。
二是嚴格落實車管制度。公車外出一律填寫派車單并經(jīng)車管部門批準,嚴禁
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,及時記賬,按時抽查,逐級復(fù)核,確保帳實相符;運用科學(xué)化、規(guī)范化的養(yǎng)護制度,搞好入庫煙葉的堆碼、翻包和通風(fēng)養(yǎng)護工作
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的溝通交流,取得了較好的效果。督查組還現(xiàn)場抽查了各小組自查工作底稿及表單,并提出了意見和建議。從督查總體情況來看,各單位均能高度重視全面審計工作,