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提升其工作的針對性、實用性、有效性。
二是注重培訓(xùn)效果。將“課堂案例”與“實戰(zhàn)模擬”相結(jié)合，以營銷工作中的市場調(diào)查、品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、市場預(yù)測為落腳點(diǎn)，圍繞“市場與我
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效果評估。根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線規(guī)律，為進(jìn)一步鞏固員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容的記憶，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，縣局（營銷部）在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后期，
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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報道 為進(jìn)一步推動“崗位練兵、崗位競賽”活動，鞏固維修職業(yè)技能比武效果，提高維修實操技能水平，近期，
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，賣點(diǎn)突出。將知名卷煙品牌特色賣點(diǎn)充分展示，使客戶不知不覺中提高了對品牌賣點(diǎn)的掌握。
三是現(xiàn)場講解，引導(dǎo)消費(fèi)。在零售客戶宣傳引導(dǎo)消費(fèi)效果不明顯的情況下
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客戶的指導(dǎo)思想，以“全心全意為零售客戶服務(wù)”為理念，采取就近原則開展客戶培訓(xùn)。為使培訓(xùn)取得更好效果，利用縣局便攜式的投影設(shè)備為客戶提供更為形象、直觀的培訓(xùn)
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;做到學(xué)以致用，領(lǐng)會貫通，不斷提高品牌培育、市場分析以及解決客戶答疑解惑的能力。
三是加強(qiáng)測試與效果評估相結(jié)合。每月定期對營銷人員進(jìn)行營銷知識測試，檢驗
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，精心組織，有序推進(jìn)，取得了較好效果。
創(chuàng)建要求“嚴(yán)”。自開展創(chuàng)建活動，該分公司分層次召開動員會，引導(dǎo)干部職工對創(chuàng)建工作的意義、標(biāo)準(zhǔn)
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維護(hù)經(jīng)驗交流等培訓(xùn)達(dá)80余次，參加人數(shù)達(dá)1000余人次。
二是加大設(shè)備班中保養(yǎng)檢查力度，提高保養(yǎng)質(zhì)量和效果。分派各機(jī)組維修負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場指導(dǎo)操作工進(jìn)行班中保
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三方集中培訓(xùn)，以及請進(jìn)來、走出去的形式，對干部職工進(jìn)行全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)效果檢驗。嚴(yán)格實施月度、季度各項業(yè)務(wù)考試、測試制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識
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的理論基礎(chǔ)。最后，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一測試，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)期間，大家都認(rèn)真聽講，詳細(xì)記錄，掌握了理論，提高了
