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,處處從客戶利益出發(fā),本著自主自愿的原則,積極穩(wěn)妥地指導(dǎo)客戶使用煙草貸記卡訂貨,做好宣傳解釋與引導(dǎo),為卷煙零售客戶提供更快捷、方便的訂貨
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和灌排需要因地制宜進(jìn)行土地整理,達(dá)到田面水平、田土肥力、田塊形狀、田壟朝向等“四個(gè)基本一致”,構(gòu)成“田塊成方、道路成行、機(jī)耕方便、灌排自如”的田園化格局。同時(shí),
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程??h公司按照整個(gè)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)過(guò)程的不同環(huán)節(jié),設(shè)置了八個(gè)流程,明確了每個(gè)員工的職責(zé)和工作范圍,并進(jìn)行公示,提高了工作效率,方便了煙農(nóng)
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,這些取貨點(diǎn)和代收點(diǎn)都能嚴(yán)格按規(guī)定和要求辦理業(yè)務(wù),多數(shù)零售戶能在到貨當(dāng)天取走貨物,零售戶對(duì)取貨點(diǎn)服務(wù)滿意,取貨也方便。隨后,調(diào)研組對(duì)距取貨點(diǎn)
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客戶經(jīng)理在日常走訪客戶的同時(shí),要突出重點(diǎn)品牌的展示面積、位置和數(shù)量,有效吸引消費(fèi)者關(guān)注的目光,方便消費(fèi)者積極購(gòu)買,主動(dòng)培育消費(fèi)熱點(diǎn)和消費(fèi)偏好
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,實(shí)現(xiàn)行政大廳窗口服務(wù)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,方便群眾辦事。
三、努力提高工作效能。對(duì)可預(yù)知的工作,早作準(zhǔn)備;對(duì)臨時(shí)交辦的工作,快速反應(yīng)
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,既方便操作,又形成管理合力。四是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了具體的配套措施,注重痕跡管理,有效地促進(jìn)了專賣管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。五是以標(biāo)準(zhǔn)
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銷售下降了。此外,單身者或職業(yè)人士對(duì)快速方便食物的需求增加了。為迎合這種情況,它們?cè)谠O(shè)法提供更廣泛的食品。
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,一來(lái)方便附近騎電動(dòng)車的上班族及時(shí)充電;二來(lái)為新開張的煙酒店聚集人氣,吸引回頭客。
在黃江平看來(lái),“做生意要有特色,才能做得長(zhǎng)久”。眼下
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,讓零售客戶充分了解開展卷煙網(wǎng)上訂貨的方便性。以重點(diǎn)客戶的幫傳帶為途徑,以點(diǎn)輻射至面,全面拓展網(wǎng)上訂貨覆蓋面。
其二,全面鋪開,均衡